Une évaluation
du projet est un terme générique appliqué au processus d'examen des projets
réalisés par une entreprise. Les entreprises devront examiner les projets afin
d'obtenir des informations sur l'impact financier de chaque projet a sur la
société ou de la richesse économique ajoutée à l'entreprise par le projet. Un
processus commun d'évaluation des projets procède à une évaluation initiale, la
définition des problèmes, la consultation et l'élaboration d'options, et
corriger les problèmes. Le processus d'évaluation commence souvent dans les
premières phases du projet. Cela garantit l'entreprise ne dépense pas trop de
capital sur un projet économiquement viable.
Deux types
d'évaluation sont communs dans les affaires financières et économiques. En
vertu d'une évaluation financière du projet, les propriétaires et les
gestionnaires devront examiner le coût du projet par rapport aux revenus
potentiels générés par le projet. Cette critique fonctionne généralement hors
d'un budget, que la société ne sera pas envie de trop dépenser sur un projet.
Certaines modifications à un projet peuvent aboutir à des revenus plus élevés
une fois que le projet est terminé, cependant. Évaluations économiques ont
tendance à moins se concentrer sur les coûts et plus sur l'ensemble des
avantages du projet apporte à une entreprise. Par exemple, les actifs
nécessaires pour mener le projet à ajouter à la richesse de l'entreprise tant
que le projet n'augmente pas les coûts sur les bénéfices apportés par l'actif.
Suite à un
processus d'examen standard aidera les propriétaires et les gestionnaires d'une
entreprise des évaluations complètes du projet d'une manière universelle.
L'évaluation initiale sera de définir les objectifs de l'examen et ce que
l'équipe de direction de l'entreprise s'attend à voir au cours du processus
d'examen. Si vous utilisez une équipe à l'extérieur pour aider à achever
l'évaluation, les propriétaires et les gestionnaires discuteront du processus
d'examen en ce moment.
La définition
des problèmes est une autre étape essentielle lors d'une évaluation du projet.
Les entreprises peuvent combiner cette étape de l'évaluation initiale si elles
s'attendent à trouver des problèmes avec le projet. Des problèmes peuvent
résulter de problèmes inattendus qui surviennent au cours du projet ou de
facteurs externes à l'entreprise qui réduisent la possibilité pour réussir à ce
projet. Cette phase d'évaluation du projet travaille en tandem avec
l'élaboration d'options pour corriger les problèmes. Les entreprises avec
plusieurs projets en cours à un moment donné peuvent éprouver un certain nombre
de questions relatives à l'incapacité d'affecter les actifs rares pour
l'achèvement du projet approprié.
La correction
des problèmes liés aux projets s'assurer que l'entreprise respecte les
échéances internes ou externes. L'évaluation du projet peut également générer
des suggestions pour améliorer le projet. Embaucher des personnes externes pour
examiner le projet entraînera souvent mieux, opinions impartiales sur l'amélioration
du projet. Les entreprises peuvent également fonder primes versées aux employés
sur le processus de projet et la façon dont l'employé effectue ou est conforme
aux directives énoncées.
Ecrit par:
Osmand Vitez
Edité par:
Kristen Osborne
