Comment puis-je choisir le meilleur système d'évaluation?

Les gens utilisent des systèmes d'évaluation pour savoir si leurs plans ou projets les aident à atteindre les objectifs souhaités et de comprendre comment les processus et les stratégies peuvent être améliorés. Les professionnels peuvent utiliser les évaluations de projet pour connaître les coûts et les niveaux de productivité associés aux initiatives d'affaires. Éducateurs, d'autre part, peuvent effectuer l'évaluation des programmes d'études pour savoir si les leçons et des devoirs aident les élèves à comprendre des concepts importants. Pour choisir le meilleur système d'évaluation, vous devez d'abord considérer le type de travail que vous faites et les questions que vous aimeriez avoir répondu. Par exemple, si vous êtes un investisseur et que vous souhaitez effectuer une évaluation des stocks, vous devez utiliser un logiciel qui vous permet d'effectuer des analyses techniques et fondamentales, tandis qu'un fabricant peut accéder à des bases de données pour analyser les niveaux de productivité au sein de son entreprise.

Une personne qui souhaite choisir un système d'évaluation pour ses plans d'affaires pourrait envisager d'utiliser les évaluations formatives et sommaires. Dans le premier système, les professionnels évaluent les projets à mesure qu'ils progressent. Ils peuvent utiliser l'intelligence d'affaires afin d'apprendre combien a été dépensé à ce jour et quel genre de budget, ils devraient composent sur la base des prix des matériaux et des tendances du marché. Un système d'évaluation de la synthèse, d'autre part, doit être basé sur les résultats finaux d'un projet. Pensez coûts et les niveaux de production par rapport à ce qui était prévu, ainsi que les moyens dont les processus peuvent être améliorés à l'avenir.

Les formateurs et les éducateurs constatent parfois que les meilleurs systèmes d'évaluation pour les évaluations sont des étudiants ou stagiaires. Dans ces cas, ainsi, les individus peuvent bénéficier de l'aide de méthodes d'évaluation formatives et sommaires. Par exemple, une semaine de cours de formation pourrait finir la journée avec un quiz quotidien. A la fin d'un cours complet, d'autre part, les stagiaires pourraient prendre une évaluation générale qui teste leur compréhension de tous les concepts clés. Ils pourraient également être invités à mettre en pratique les compétences ou les connaissances pour scénarios du monde réel.

Le type de système d'évaluation que vous utilisez dépend en grande partie de votre domaine et le type d'informations que vous essayez d'acquérir. Par exemple, un investisseur qui veut obtenir une meilleure compréhension de l'histoire d'une action doit utiliser un système de renseignement financier qui permet lui d'effectuer une analyse technique. Ce type de professionnel de la finance peut utiliser un système d'évaluation dans lequel il ou elle accède à des informations concernant les performances des stocks sous certains indicateurs économiques et les tendances du marché.

Qu'est-ce que la gestion des variables?

Autour de 2004, avec une augmentation dans les réseaux sociaux, les gens et les entreprises ont commencé à employer collaboration marquage, aussi connu comme la folksonomie. Comme la pratique attrapée sur, l'organisation de ces balises dans leurs logiciels de collaboration et les wikis d'information de l'entreprise est devenue nécessaire. La gestion de Tag permet renvois d'objets et de consistances croix utilisateur qui rendent la navigation et les recherches plus efficaces. Il existe deux formes de gestion des variables disponibles à partir de 2011 qui permettent l'organisation de "contrôle en amont" et "jardinage descente." La nécessité d'une gestion de l'étiquette est de plus en plus comme des balises ont augmenté au-delà de réseautage social bookmarking dans l'entreprise, les bases de données de produits, la gestion des connaissances wikis, composants de gestion de contenu des systèmes et de la gestion de contenu Web, entre autres.

Les balises de contrôle en montée sont de plusieurs classifications d'un objet, listes d'autorité prédéfinies de balises, et concernant des tags à d'autres balises dans une affiliation synonyme. Les fonctions de gestion de marque pour le jardinage descente sont renommer, supprimer, déplacer ou fusionner des étiquettes. Comme balises permettent le contenu prodigieuse et riche de l'Internet pour être recoupées, la nécessité d'une gestion de la balise se développe.

Avec la croissance des sites de l'Internet, il y a des fonctions de gestion de sites Web, y compris le suivi des visiteurs des sites et ce qu'ils font pendant qu'ils sont là. Quand un propriétaire de site Web veut savoir ce qui attire les visiteurs, l'un des moyens de suivre c'est en intégrant des balises du code sous-jacent du site. Sans un ensemble de pratiques standard pour la gestion des tags, cependant, cela peut devenir source de confusion. Les programmes de gestion de tags sont principalement développés individuellement, avec un peu de marquage permettant publique et d'autres non, et certains ne permettant que le créateur du site pour définir les balises pour les recherches. Un exemple de marquage public des sites Web de partage de photos, sur lequel des photographes amateurs et professionnels peuvent partager des photos et étiqueter chaque photo avec leurs propres choix de mots-clés.

Le marquage des connaissances aide à organiser les bases de données de documents de référence, des images numériques et des documents. Les tags pour ceux-ci sont appelés métadonnées des balises, et ils sont utilisés dans les systèmes de gestion des connaissances. Ce type d'organisation ne réunit pas seulement les mots-clés, mais crée des profils de balises de HYPERDATA et hyperliens qui suivent les discussions des connaissances à des annotations et des commentaires. Les étiquettes de connaissances sont différentes pour le type de connaissances sont stockées; tels que, la connaissance tacite, méthodologique et conceptuel anticipations factuel. Tous ces éléments ont besoin d'un plan de gestion des variables.

De plus en plus, les gens se heurtent à des problèmes presque identiques par rapport à des balises et la gestion des variables. Certaines organisations ont une distribution mondiale des sites mais pas de gestion centrale des étiquettes sur ces sites. Beaucoup sont confrontés à des frustrations avec un tag, un projet, les contraintes d'un calendrier et d'autres voudraient changer de fournisseur pour leur entreprise mais alors face au problème de la gestion de leur temps investi dans les tags. En l'absence de toute norme particulière pour les termes associés avec des étiquettes et de la gestion de l'étiquette et de la croissance continue de l'Internet, il deviendra de plus en plus impératif de mettre en œuvre la gestion avec les définitions des termes faciles à comprendre, étiquette catégorisations et pratiques.

 

Qu'est-ce qu'une approche de gestion quantitative?

 Une approche quantitative de gestion implique l'utilisation de la modélisation mathématique pour trouver les meilleures solutions aux problèmes. Ceci peut être appliqué à une variété de défis en milieu de travail, allant de la prise de décisions au cours du développement de produits à la résolution des conflits sociaux. Il est également connu comme la recherche opérationnelle, et implique une approche plus objective, structurée à des problèmes ou des solutions. De nombreuses industries peuvent être adaptées à cette philosophie de gestion.

Une composante importante de l'approche quantitative de la gestion est une capacité à percevoir objectivement informations sur un problème et les solutions possibles pour développer appropriées et utiles, des modèles mathématiques. Cela peut impliquer la participation de plusieurs personnes qui peuvent présenter des solutions, les problèmes et les questions qui peuvent compliquer la discussion. Le gestionnaire peut brancher l'ensemble de ces données dans un modèle mathématique, qui permet d'optimiser les informations pour trouver le meilleur ajustement objectif de la situation.

Cette approche permet une évaluation plus objective des problèmes au travail, qui peut être utile dans les lieux de travail tendues qui gèrent des projets à enjeux élevés. En outre, cette approche peut aider les entreprises à établir des lignes de base et des objectifs qui sont difficilement quantifiables. Les évaluations des employés et les gestionnaires peuvent intégrer ces informations pour créer une image objective de la performance. Avec des mesures et des approches plus subjectives, il peut parfois être difficile à évaluer avec précision et impartialité des personnes ou des situations.

Pas tous les lieux de travail ne sont adaptés à l'approche quantitative de la gestion. L'objectivité peut être utile, mais peut parfois d'autres options obscures qui pourraient être bénéfiques pour une entreprise ou de ses dirigeants. Certaine prise de décision peut se fonder sur des mesures plus intuitives qui peuvent être difficiles à quantifier. Une telle décision de pesage différent matériaux de construction en tenant compte de leur prix, la durabilité et la facilité d'utilisation peut être facilement quantifié, mais une décision esthétique sur ce qui est le plus attrayant ne peut se prêter à une analyse mathématique ainsi. Un gestionnaire peut avoir besoin d'examiner attentivement la situation afin de déterminer le moyen le plus approprié pour résoudre le problème tout en respectant les attentes de performance et de qualité.

De nombreux modèles de collecte de l'information peuvent être utilisées dans une approche quantitative de gestion pour développer de fond détaillées sur les problèmes et les solutions. Ceux-ci peuvent inclure des enquêtes, sous réserve de l'analyse statistique pour mettre en évidence les données clés, ainsi que la recherche. Les chercheurs peuvent consulter les entreprises qui ont eu des problèmes similaires et comment ils ont approché d'eux. Il est également possible de rechercher différentes solutions pour recueillir des données précises sur les taux de réussite, le coût de mise en œuvre, et d'autres facteurs qui peuvent être quantifiés et tiré dans l'analyse.

Qu'est-ce que Gestion de projet quantitative?

La gestion de projet quantitative est une méthode d'examen qui n'a pas tendance à utiliser des techniques mathématiques. Les deux façons les plus courantes de s'engager dans cette méthode de gestion de projet est par des normes de qualité et de performance des processus. En bref, la gestion quantitative du projet est une forme d'analyse de l'écart. Les examinateurs examinent les normes de qualité et de performance des processus et de mesurer les contreperformances réelles. Cela contribue à améliorer une entreprise d'une seule pièce à la fois et d'une manière générale que les projets individuels de travail à un niveau global.

Les normes de performance de qualité peuvent être soit des produits ou employé sur la base, même si le premier est probablement le cas la plupart du temps. Les propriétaires et les dirigeants travaillent avec les gestionnaires opérationnels à définir des normes de qualité des produits pour tous les biens et services produits. La meilleure façon de s'engager dans la gestion de projet quantitative ici est d'examiner un échantillon aléatoire de produits. L'examinateur de la qualité fait ensuite des rapports sur la façon dont ils correspondent aux attentes. Les normes peuvent changer chaque fois que nécessaire pour améliorer la qualité du produit.

Les normes de rendement des employés sont similaires. Ici, une entreprise crée des règles et des lignes directrices pour chaque poste de l'employé dans l'entreprise. Beaucoup de normes de performance permettront d'améliorer le travail de chaque individu afin de gérer le rendement. Les superviseurs et les gestionnaires ont alors la responsabilité, comme une forme de gestion quantitative du projet, pour s'assurer que chaque employé travaille de manière appropriée. Les normes des employés peuvent changer à chaque fois que l'amélioration de la qualité sont nécessaires pour les buts et les objectifs de l'entreprise.

Les normes de performance des processus pour un projet quantitatif gestionnaire se concentrent sur ​​les activités d'une entreprise. Beaucoup de ces activités peuvent tomber sous les recommandations du service de la comptabilité de l'entreprise. Les personnes de ce département examinent chaque projet - et d'autres articles - du point de vue monétaire. Trouver des moyens d'améliorer les processus en termes de dépenses de trésorerie et d'autres méthodes sont les plus courantes ici. Comptables de gestion ont tendance à être les principaux responsables de cette tâche.

Toute méthode similaire à ceux-ci peut être des ramifications de la gestion quantitative du projet. Les individus peuvent avoir une responsabilité de l'emploi où ils ne fonctionnent que sur la collecte de données et d'améliorer les nombreux projets dans le contrôle d'une entreprise. Dans certains cas, les examinateurs peuvent regarder les projets individuellement et au total. Le but de ces examens vient du fait que certaines normes de qualité et de performance de processus ne sont que pour des projets spécifiques, tandis que d'autres normes sont pour plusieurs projets. Les évaluations continues peuvent aider l'entreprise à rester compétitive dans l'environnement des affaires.

Quels sont les systèmes de contrôle de gestion?

Les systèmes de contrôle de gestion sont les méthodes de collecte de l'information qui sont utilisés pour guider et diriger le comportement des membres et de la gestion du personnel en vue d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Un tel système peut utiliser une variété de techniques pour évaluer les différents domaines pour améliorer les performances et la productivité. Certains domaines traités par les systèmes de contrôle de gestion peuvent comprendre des méthodes comptables, des programmes d'intéressement des employés et la mesure du rendement.

Les méthodes comptables sont souvent mises en œuvre et évaluées dans le cadre d'une gestion système de contrôle. Pour contrôler les activités financières au sein d'une entreprise, la zone peut être décomposée en financière et la comptabilité de gestion. La comptabilité financière se concentre généralement sur ​​les questions internes, tels que la présentation des coûts de vente, tandis que la comptabilité de gestion peut se concentrer sur les méthodes de détermination du coût des produits.

Bien que les deux zones couvrent des questions comptables d'affaires, leurs modalités d'application diffèrent en général, et des systèmes distincts mis en œuvre par un système de contrôle de gestion peuvent aider à assurer rapports restent précis et impartial. Comptabilité de gestion est généralement responsable de fournir à la direction des informations sur le contrôle des coûts et l'amélioration du processus de production. Comptables de gestion peuvent également fournir des informations sur les coûts sur les nouveaux produits, de prendre des décisions de tarification et de surveiller les coûts réels et budgétaires.

Comptabilité financière générale dans les systèmes de contrôle de gestion a pour but de mettre l'accent sur les questions de comptabilité interne de l'entreprise. Comptabilité financière traite normalement paie questions et de ressources humaines touchant les employés au sein de l'entreprise. Comptes dans ce domaine peuvent également gérer les coûts et remboursements versés aux employés en vertu d'un système de contrôle.

Le département des administrateurs d'une entreprise peuvent également bénéficier de l'organisation fournie par les systèmes de contrôle de gestion. Les administrateurs sont souvent responsables de la coordination des activités des ressources humaines pour créer les incitations des employés et à embaucher des gestionnaires de niveau supérieur. Dans ce type de système, les administrateurs peuvent mieux analyser les progrès de production, de fournir l'attribution des tâches appropriées et communiquer plus efficacement avec tous les employés de l'entreprise.

La mesure du rendement est également un élément important des systèmes de contrôle de gestion. Directeurs et les gestionnaires de niveau supérieur visent généralement à fournir des évaluations justes et efficaces employés. Les systèmes de contrôle aident auteurs développent des évaluations de rendement qui donnent un aperçu des employés utiles et encourageants et l'analyse de la productivité précis; ces évaluations peuvent même être utilisés comme une occasion de fournir des incitations basées sur la performance.

Les évaluations complètes et précises performance peuvent être l'un des moyens les plus importants de déterminer les points forts de l'employé et de retenir les employés les plus compétitifs et efficaces. Les systèmes de contrôle de gestion permettent de flexibilité et de facteurs extérieurs à influer sur le processus d'évaluation. Par exemple, si les circonstances atténuantes externes affectent négativement les ventes ou la productivité, une évaluation peut tenir compte de ce facteur et inclure cela dans le cadre du processus d'évaluation.

Qu'est-ce qu'une gestion Chronologie projet?

Un calendrier de gestion de projet est un document qui définit le calendrier établi pour un projet, pour le bénéfice des gestionnaires de projet et d'autres personnes impliquées qui ont besoin de connaître les délais et les activités prévues. Le développement d'un calendrier est une partie très importante du processus de planification. Quand un projet est terminé, le calendrier est à nouveau dans le post-mortem pour déterminer si le projet est resté sur la bonne voie, ce qui a provoqué des écarts, et comment les problèmes pourraient être fixés à l'avenir.

Le niveau de complexité dans un calendrier de gestion de projet peut varier. Il est également possible d'avoir plusieurs calendriers. On peut donner un aperçu général avec les principaux jalons, tandis que la répartition des petits délais traite de sujets pertinents à des groupes particuliers de personnes. Dans la construction de la maison, par exemple, le calendrier général pourrait couvrir le processus de permis, première pelletée de terre, le cadrage, et d'autres événements majeurs de construction. Équipages individuels recevraient leurs propres délais de gestion de projet afin qu'ils sachent ce qu'on attend d'eux et quand.

Le logiciel de gestion de projet a souvent une fonction de calendrier. Comme le projet gestionnaire élabore des plans, ils peuvent être encastrés dans le segment de la chronologie du programme, qui peut également être facilement ajustée que les changements se développent. Par exemple, deux événements peuvent être fixés à intervalle de deux semaines afin qu'ils se déplacent ensemble si quelque chose avance ou retarde le premier cas, de garder la chronologie de gestion de projet proportionnelle et reflètent avec exactitude d'informations sur le calendrier du projet.

Dans le cadre d'un projet, le gestionnaire de projet peut utiliser le calendrier pour la planification, la commande, et d'autres activités. Comme les événements se produisent, ils peuvent être cochés sur le calendrier de la gestion de projet. S'il y a un retard, cela peut être noté, et les notes peuvent inclure une discussion sur la nature du retard, et les options de rattrapage. Il pourrait être possible de réduire dans une zone de frapper un objectif cible, par exemple, ou le retard peut déclencher un effet domino qui pourrait faire la livraison très tard.

Alors que la chronologie de la gestion de projet est destinée à des usages commercial et industriel, il peut aussi être utile pour la gestion du temps sur de petits projets comme des petites rénovations. Planification avant de commencer peut gagner du temps à la fin par la création d'un cadre de suivi et de permettre l'anticipation des besoins. Par exemple, quelqu'un qui travaille sur un remodelage de salle de bains a besoin de savoir quand de nouveaux accessoires de plomberie doivent arriver, et quand commander diverses fournitures comme les lampes afin qu'ils puissent être insérés dans un projet.

Qu'est-ce que le Triangle de gestion de projet?

Le triangle de la gestion de projet est une représentation visuelle des trois aspects fondamentaux qui doivent être considérés et gérés pour tout type de projet ou entreprise commerciale. Ces trois aspects sont: le coût, en termes de coûts financiers; temps, en référence à la quantité de temps nécessaire pour réaliser le projet; et la portée ou la qualité, ce qui indique le résultat du projet ou de la qualité de ce résultat final. Le triangle de la gestion de projet est souvent utilisé pour indiquer non seulement ces trois aspects d'un projet, mais aussi démontrer comment ils se rapportent à et s'influencent mutuellement.

Aussi appelé le triangle de portée ou d'un modèle de triple contrainte, le triangle de gestion de projet est souvent représenté comme un triangle équilatéral. Les trois côtés ou les trois points sont marqués avec les trois différents aspects d'un projet d'entreprise. Le but du triangle de la gestion de projet est de fournir une méthode visuelle par lequel un projet gestionnaire peut plus facilement comprendre les trois aspects sous-jacents d'un projet.

Le temps et le coût sont des aspects assez simples et directs du triangle de la gestion de projet. Ils représentent chacun le montant des ressources, en termes de coûts et de temps financiers, qui doivent être consacrés au projet de voir le mener à bien. Le troisième point ou sur le côté du triangle, la portée, peut-être un peu plus compliqué.

La portée se réfère généralement à la nature globale du projet et ce qui est à réaliser sur son cours. Si une société est la production d'un nouveau programme informatique de traitement de texte, par exemple, alors la portée renvoie au programme fini et toutes ses fonctions. Champ d'application, sur le triangle de gestion de projet, peut parfois être échangé pour la qualité. Dans d'autres cas, les deux sont séparés et la qualité est présenté comme un quatrième côté, la création d'un diamant à la place; portée peut aussi être remplacé par «produit», qui représente alors à la fois la «portée» et «qualité».

L'un des principaux avantages de l'utilisation du triangle de la gestion de projet, c'est que la représentation visuelle montre comment ces trois concepts sont étroitement liés. Chaque fois que l'un des côtés du triangle est modifié, une augmentation de la portée, par exemple, alors au moins l'un des autres côtés doit également changer. L'augmentation de la portée ou de la qualité nécessite généralement une augmentation du temps ou de l'argent, ou les deux, et ceci est représenté par la façon dont la forme d'ensemble du triangle doit changer à chaque fois un côté est modifiée. Une partie de ce symbolisme est perdu par l'utilisation d'un diamant ou une autre forme, et ainsi de la gestion de projet est triangle encore souvent enseignée et utilisée dans les affaires.

Quelle est l'approche du cadre logique?

L'approche du cadre logique est un outil de gestion de projet le plus souvent utilisé dans un contexte international. L'outil fournit une série de mesures, y compris les phases du plan et de la conception, la mise en œuvre et l'examen et l'évaluation de chaque projet. Le cadre a besoin de ces étapes afin de fonctionner correctement un projet de grande envergure du début à la fin. Surveillance pour chaque étape dépend du nombre de parties impliquées dans le processus et la durée du projet. Bien que l'approche du cadre logique présente de nombreux avantages, il y a des inconvénients à cet outil de gestion.

Un avantage clé de cadre logique est le plan et les phases de conception. A ces moments, les parties concernées entourer un projet de chaque côté, de poser des questions et de déchiffrer les faiblesses d'un projet. Le but de ces phases est de permettre aux décideurs de la plus grande opportunité pour la collecte d'informations. Plus de soutien permet une meilleure décision, surtout quand un grand projet international est à portée de main. Alternatives à certains aspects du projet peuvent survenir au cours de cette phase.

La mise en œuvre dans ce processus de gestion peut être un peu plus lent que les autres méthodes. L'approche du cadre logique tend à aller lentement parce que chaque étape prend du temps à examiner et à mettre en œuvre correctement. Les facteurs externes peuvent aussi entrer en jeu lors de la phase de mise en œuvre. Les décideurs, les gestionnaires et les autres parties peuvent tous avoir à signer sur les procédures de mise en œuvre du projet. La nécessité pour plusieurs personnes ici assure toutes les étapes du projet ont des procédures de mise en œuvre appropriées fondées sur les parties internationales concernées.

L’examen et l’évaluation utilisent généralement plusieurs modes de communication. L'approche du cadre logique dépend fortement de la communication comme la distance ou des contraintes géographiques, il peut être difficile d'évaluer les projets. Les évaluateurs utilisent souvent des mesures financières ou d'autres outils quantitatifs pour la phase d'évaluation. Le plan et les phases de conception prennent plus de temps dans l'approche du cadre logique afin d'assurer le bon fonctionnement. Cela conduit aussi à des évaluations plus précises en utilisant des indicateurs appropriés, laissant la place à de plus grands rendements financiers en raison du processus de mise en œuvre plus lente.

Pour tous ses avantages perçus, cadre logique n'est pas la panacée en termes de processus d'affaires ou la gestion de projet. Un inconvénient important est la rigidité du projet; le plan détaillé et des phases de conception peuvent limiter une ou plusieurs entreprises de modifier les projets une fois qu'ils atteignent un certain point. Analyse coûts-avantages est aussi un inconvénient potentiel. Sauf la hausse financière est assez élevée, une entreprise peut avoir un faible rendement sur le capital investi. La formation et le développement systématique est également nécessaire dans cet outil, ce qui nécessite plus de temps pour développer une entreprise plutôt que de mettre en œuvre effectivement le projet.

Quels sont jalons de gestion de projet?

 Les étapes de gestion de projet se produisent lorsque des étapes cruciales sont atteints, tels que l'achèvement d'un important rapport ou la livraison des marchandises au client. Bien que le résultat de l'étape du projet prenne généralement beaucoup de travail à faire arriver, l'étape a lui-même aucun effort donné. Plutôt, une étape de la gestion de projet est un point dans le processus de travail de mesure. Souvent prévu dans les premiers stades que les points de contrôle, les jalons ne se marquent pas la ligne de temps, ou le stade, d'un projet, mais aussi sa direction.

Par exemple, dans les exemples ci-dessus d'une étape étant un rapport complet ou une livraison au client, le projet gestionnaire peut avoir prévu un changement de direction de ce que la prochaine étape devrait être fondée sur les résultats. Si le rapport s'est avéré manquer quelque chose d'important, une décision à laquelle l'employé serait chargé de fixer rapidement l'erreur devrait être fait. Si le client n'a pas été satisfait de la marchandise livrée, les arrangements pour un représentant des ventes pour discuter et corriger le problème devrait être fait. Ces étapes de gestion de projet seront ensuite provoquer un changement dans la direction du processus pour accueillir de nouvelles décisions prises pour atteindre les objectifs nécessaires.

Si une gestion étape du projet est utilisée uniquement comme un point de contrôle plutôt que prévu également comme un possible changement nécessaire de direction, une petite question sur le chemin pourrait affecter l'objectif ultime. Si seulement les étapes de gestion de projet sont vérifiées, les petits détails peuvent passer inaperçus au premier et que tout semble être encore à l'heure où, en réalité, il ne serait pas. Par exemple, sur un projet de construction, au point où les matériaux sont livrés pourrait être considéré comme l'un des principaux jalons de gestion de projet. Si elle est laissée à ce que, coché la liste sans s'assurer que tout est là pour compléter la construction à temps, ces détails pourraient entraîner un grand problème.

Dans le plan original du projet, si ce type de jalon a également prévu un point de contrôle, problèmes manquantes sont beaucoup moins probable. Cela rend les étapes de gestion de projet beaucoup plus important que simplement une mesure, mais aussi un précieux outil de planification. Attraper les problèmes rapidement, puis de changer de direction pour y faire face rapidement, peut garder un projet sur les rails sans perturber le plan ou du programme entier.

Qu'est-ce que la chaîne critique la gestion de projet?

La chaîne de gestion de ce projet  est l'application de la science du comportement et mathématique pour la gestion d'un projet impliquant plusieurs personnes et les processus. Aspects indésirables dans le comportement humain qui affecte la productivité peuvent survenir dans les efforts de grands groupes. Les procédés de fabrication peuvent être structurés de manière inefficace: gestion critique du projet de chaîne gère et les plans de variations statistiquement probables qui se produisent à l'avancement des travaux.

La Théorie des Contraintes processus de réflexion est appliquée dans la gestion critique du projet de chaîne. Management emploie cette théorie dans un effort pour éviter les comportements indésirables, qui peuvent causer la dérive des objectifs de production de cibles. Selon la théorie, tout au long du processus de production, ils ne sont pas aussi nombreuses limites à la réalisation de l'objectif final que communément admis par la direction et les travailleurs. En conséquence, les possibilités constantes existent pour obtenir des avantages de la relève au sein du système.

Plusieurs tampons sont appliqués dans la gestion de la chaîne critique. Les gestionnaires de projet analysent et tentent d'optimiser ces tampons pour protéger les activités de production de la dégradation de l'efficacité. Un exemple d'un tampon de projet est une tâche délai d'achèvement. Cela donne aux gestionnaires un outil de responsabilisation tâche d'achèvement.

Un autre tampon est le tampon de capacité. Si une équipe travaille sur plusieurs projets en même temps, les gestionnaires ont besoin de la capacité à calculer des mesures de performance en isolant chaque projet. Un tampon alimentation protège contre les retards à d'autres travailleurs en aval provoqués par les activités en amont. Le flux d'activité en amont a tampons le long du ruisseau pour fournir un flux prévisible constant.

Bien que la capacité à effectuer plusieurs tâches puisse être bénéfique dans d'autres contextes, dans la gestion de projet critique de la chaîne, il est un obstacle. Accent continu sur la tâche principale à la main d'un travailleur est l'objectif de la gestion de la chaîne critique. Etant donné que le processus de travail comporte une chaîne d'individus, dans lequel chacun reçoit le traitement effectué par un autre individu de la chaîne, il existe une dépendance inhérente à l'activité. Donc, si un travailleur jongle plusieurs tâches simultanément, dépend de l'achèvement efficace d'une tâche individuelle de ce travailleur chacun peut éprouver le temps d'inactivité.

La limitation de la loi de Parkinson est un autre avantage stratégique dans la gestion de projet critique de la chaîne. Loi de Parkinson se réfère à la tendance d'une tâche à consommer tout le temps imparti à la tâche, y compris le temps de mou intégré dans le système. Si le délai est en fait plus grand que nécessaire, les travailleurs peuvent ralentir, dépassant le temps réellement nécessaire pour accomplir la tâche. En conséquence, les opportunités sont perdues à la banque et récupérer ce temps et de l'appliquer à d'autres aspects d'un projet plus vaste où un retard dans la production pourrait être inévitable. Cela augmente la probabilité de retards que le travail se déroule de la chaîne.

Quels sont les avantages du marketing mix?

Le mix marketing se réfère aux choix qui s'offrent à une entreprise ou organisation en ce qui concerne la promotion ou la commercialisation de ses produits ou services. Habituellement, ce processus implique des considérations relatives à la commercialisation où auront lieu, le produit ou le service, les clients, et la meilleure façon de mener à bien la promotion dans son ensemble. Avantages du marketing mix, notamment le fait qu'il donne aux organisations une norme pour l'allocation des ressources, aide à planifier leur commercialisation en fonction des critères sélectionnés, et les aide à mettre en œuvre efficacement leurs objectifs.

Un des avantages du marketing mix est le fait qu'il permet aux différentes sociétés de regarder les différentes considérations de marketing en vue de trouver la meilleure façon de répartir leurs ressources. Par exemple, une entreprise peut décider qu'il concentrera ses efforts de marketing à la télévision, la radio et Internet. Maintenant que l'entreprise a une idée des endroits qu'il veut utiliser comme un tremplin pour la commercialisation de ses produits ou services, il sera en mesure de déterminer le coût de fonctionnement de ces annonces dans les formats de médias choisis. Avoir cette information permettra à l'entreprise de planifier un budget pour le processus de commercialisation et d'allouer les fonds en conséquence. Ceci est en contraste à une société qui n'a pas une idée claire des méthodes privilégiées pour le marketing et qui exerce simplement dans n'importe quel type de marketing qui semble plus pratique.

Un autre des avantages du marketing mix, c'est que lorsque les entreprises connaissent ce type de plan de commercialisation qu'ils veulent mettre en place, ils peuvent effectuer les recherches nécessaires en vue de mettre pleinement en œuvre le plan en liaison avec la réalisation de la satisfaction maximale du client. Par exemple, une entreprise qui décide de se concentrer sur l'Internet et la télévision saura que la plupart de ses efforts de marketing devraient être conçus pour atteindre la majorité de ses principaux consommateurs. En supposant que l'entreprise fabrique des produits de femmes, il placera ses publicités dans des expositions et des programmes que les femmes regardent ainsi que les sites les plus Web que la plupart des femmes consultent souvent.

Le marketing mix est qu'il permet aux entreprises de promouvoir efficacement leurs produits et services dans les régions sélectionnées. Les pratiques de promotion peuvent inclure la réduction du prix des produits pour une période limitée, une offre pour les clients d'obtenir un échantillon de produit gratuit pour chaque achat, et une offre d'expédier des marchandises aux clients gratuitement. Un tel mélange des pratiques de commercialisation aider les entreprises à atteindre leurs objectifs ou des objectifs d'une manière efficace.

Ecrit par: Esther Ejim

Edité par: Kaci Lane Hindman

Comment puis-je ouvrir une entreprise de petit gâteau?

  

L'ouverture d'une entreprise de petit gâteau peut être une entreprise amusante et rentable. Il est important de ne pas se concentrer uniquement sur le produit, mais plutôt de prendre le temps de mettre sur pied un plan d'affaires. Vous devez savoir ce que seront vos coûts par rapport à ce profit que vous pouvez vous attendre. La plupart des pays ont des informations et des conseils disponibles des petites entreprises sur les sites gouvernementaux. Le service alimentaire et les exigences d'octroi de licences dans votre région peuvent vous aider à décider d'avoir votre entreprise gâteau basée dans votre maison ou dans une vitrine.

Une fois que vous avez décidé d'un emplacement et estimation de vos frais généraux par rapport au bénéfice attendu votre entreprise gâteau va générer, vous pouvez déterminer qui sont vos clients cibles seront. Des recherches sur vos clients ainsi que vos concurrents est un élément essentiel de votre plan d'affaires de petit gâteau. Pour être réussie, vous devez savoir ce que veulent vos clients en termes de votre produit et de service.

Vous pouvez tester vos produits à des ventes de pâtisseries locales et collecter des cartes de rétroaction. En parlant aux gens dans votre communauté et de créer un buzz autour de votre entreprise gâteau peut apporter une bonne publicité pour votre entreprise. En fonction de votre base de client potentiel, un de vos produits pourrait y avoir des paquets de gâteau spéciaux pour les fêtes d'anniversaire des enfants. Si vous avez un magasin ou une entreprise de vente par correspondance via un site web, vous trouverez peut-être profitable de vendre des marchandises cupcake-connexes tels que des plaques de gâteau sur pied à empiler pour créer une structure de petit gâteau en forme de grand gâteau. Vous pouvez afficher ces éléments remplis de vos produits dans votre magasin ainsi que sur la page d'accueil de votre site.

Vous devez être sûr de passer assez de temps sur le développement de produits. Expérimentez avec différentes idées et les saveurs de gâteau. Quels sont vos clients potentiels à la recherche d'? Est-ce qu'un petit gâteau bio se vend bien? Que diriez-vous d'un naturel plutôt que d'arôme de vanille artificielle? Si vous offrir à la fois petits gâteaux lunatiques et ceux assez élégant pour un mariage?

En utilisant les produits de boulanger professionnel tels que le massepain et fondant peut donner un aspect brillant à vos petits gâteaux qui peuvent vous aider à augmenter les ventes de votre entreprise cupcake. Aérographe et d'autres techniques de glaçage vous permettra de customiser et personnaliser des petits gâteaux pour les événements spéciaux de votre client. N'oubliez pas d'inclure le montant d'argent dont vous avez besoin pour l'équipement de votre plan d'affaires, comme vous voulez être sûr que vous avez tous les outils dont vous aurez besoin pour créer une grande gamme de produits.

Vos gâteaux doivent être délicieux et créative. Après tout, vous vous concentrez sur un seul produit de base et il doit être mieux que toute autre chose là-bas. Il est important de toujours garder ce que veulent vos clients à l'esprit lors de la création de produits et de prix. Le mieux que vous répondez aux besoins et aux désirs de votre marché cible, plus votre entreprise gâteau ne sera.

Ecrit par: Sheri Chypre

Edité par: Heather Bailey 

Qu'est-ce que la microéconomie?

Microéconomie est un champ d'étude économique qui met l'accent sur la façon dont le comportement et les décisions d'un individu affectent l'offre et la demande de biens et services. Aux fins de la microéconomie, les actions des individus, des ménages et des entreprises est crucial, contrairement à l'étude de la macroéconomie, qui se concentre sur les tendances économiques nationales et internationales. Malgré les différences entre les deux domaines, toutefois, les tendances au niveau micro et l'étude de la microéconomie sont considérés comme la base de la macroéconomie moderne.

La microéconomie comprend un certain nombre de domaines d'études spécialisés. Principaux domaines microéconomie appliquée sont la théorie des prix et de l'économie du travail. Bien que chacune de ces sous-domaines s'appuie sur différentes théories et les outils, toutes les retombent à la théorie de l'offre et de la demande. Théoriquement, tous les marchés sont parfaitement concurrentiels, avec l'offre et les prix à la conduite de la demande. Cependant, dans la pratique, les individus et les groupes peuvent directement affecter l'approvisionnement et la demande de produits et services.

Des questions étonnamment simples entrent dans le champ de la microéconomie. Par exemple, un employé peut recevoir une augmentation de salaire. Est-ce que cette hausse provoque l'employé pour augmenter ou diminuer leurs heures de travail? Pas tous les employés ne feront la même décision, faisant de cette question une priorité pour étude microéconomie, ce qui suppose que toutes les décisions doivent être rationnelles.

Un autre domaine clé de la microéconomie est l'étude des défaillances du marché. La défaillance du marché n'est pas l'hypothèse que le marché a cessé de fonctionner, il s'agit plutôt d'une situation dans laquelle un marché est inefficace, que ce soit dans l'organisation de la production ou de répartition des biens et services, généralement à un point extrême. Ces défaillances du marché peuvent se produire en raison des monopoles, le manque d'information pour les acheteurs ou de vendeurs et d'autres questions.

Le coût d'opportunité est également une préoccupation majeure en microéconomie. Bien qu'il soit difficile de mesurer la macroéconomie, le coût d'opportunité peut être clairement démontré en microéconomie: un individu peut pointer vers des opportunités spécifiques qui ne sont plus disponibles car ils utilisent leurs ressources à d'autres fins. Par exemple, un employé peut avoir besoin de décider de prendre une classe qui améliore ses chances de promotion plus prendre des vacances.

Ecrit par: jeudi Bram

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce qu'un caissier de la Banque?

Un caissier de banque est une personne qui gère les transactions financières et le client d'une banque. Le caissier de banque peut également être considéré comme un conteur. La description de poste pour une caissière comprend généralement la collecte d'argent, décaisser l'argent et la manipulation préoccupations des clients et des enjeux. Selon la banque où la caissière est employée, les droits réels de la caisse peuvent varier.

Le rôle principal d'un caissier de banque, dans la plupart des cas, implique la manipulation d'argent. Le caissier est responsable d'aider les clients de la banque, qui utilisent la banque en tant que moyen de contrôler leur argent. Ces clients peuvent avoir des comptes d'épargne, comptes chèques ou comptes d'entreprise en fonction de leurs besoins. De nombreuses banques ont à la fois les stands de caisse en personne et drive-through windows pour répondre aux besoins de leurs clients bancaires.

Tout en traitant avec de l'argent peut sembler une tâche facile, les carrières de caisse sont un peu plus complexe que la simple comptage de monnaie. Le caissier souvent être formé pour tenir compte de dépôts, d'établir de nouveaux comptes, et de travailler avec d'autres, diverses formes de monnaie. Ceux-ci peuvent inclure les chèques de banque, les mandats et les chèques de voyage.

Le caissier de banque sera également responsable pour le tiroir d'où leurs transactions monétaires sont faites. Certaines banques exigent caissiers de compter le tiroir avant le début d'une période de travail et de nouveau à la fin. Le montant total de l'argent dans le tiroir doit être le même à chaque fois, même si la monnaie peut changer de l'argent pour les chèques ou mandats pour une partie du montant total. En plus de la manipulation d'argent, la description du poste de caissier pourrait inclure des fonctions autres que le service à la clientèle personnalisé. Par exemple, le distributeur automatique de billets (ATM) est généralement maintenu par le caissier de banque. Cet entretien plus fréquent peut inclure la collecte des dépôts effectués à la machine et le remplissage de la machine avec de l'argent.

Les compétences de caisse pertinente pour les marchés financiers d'aujourd'hui incluent souvent la compréhension et l'apprentissage sur les comptes individuels de retraite (IRA), certificats de dépôt et des cartes de débit. Les besoins de la banque peuvent également exiger l'apprentissage de comptes du marché monétaire et des demandes de prêts, si la description du poste de caissier inclut de travailler avec ces types de comptes.

Travailler avec l'argent peut être le rôle principal de la caissière, mais le client sera souvent la manipulation que de l'argent ainsi. Le caissier de banque est généralement la première personne du client bancaire va travailler pour subvenir à leurs besoins financiers. Pour cette raison, l'aspect du travail de caissier de service à la clientèle peut être considéré comme l'un des plus importants pour avoir une carrière réussie en tant que caissier.

Ecrit par: Banques d'été

Edité par: Michelle Arevalo 

Qu'est-ce qu'une stratégie de marketing?

Une stratégie de marketing est le résultat de décisions prises au sujet de la façon dont un produit ou un service particulier seront promus à ses clients cibles. Les stratégies de marketing sont utilisées pour augmenter les ventes, lancent de nouveaux produits et fournissent généralement des profits pour une entreprise. Les stratégies concernent la construction et la mise en œuvre du mix marketing. Le marketing mix, qui est également connu comme les cinq Ps, désigne le produit, le prix, l'emballage, la promotion et le lieu ou la distribution.

Un lieu ou une stratégie de marketing de distribution peuvent inclure la vente d'objets dans un magasin de brique et de mortier ainsi que sur un site Web. Or, il peut s'agir de choisir un canal de distribution sur l'autre. Sélection de la stratégie de distribution à droite pour une entreprise est importante, car c'est ainsi que le produit arrive au client.

Les stratégies de promotion pourraient impliquer d'avoir un tirage ou tirage au sort pour apporter plus d'attention à l'entreprise et attirer de nouveaux clients. Une grande ouverture d'un nouveau restaurant peut inclure une promotion radio avec des coupons de réduction et des cadeaux de repas gratuits pour créer un "buzz" pour inviter les clients dans les portes. Une entreprise de chaussures ouverture dans un centre commercial ne peut pas avoir seulement des signes à l'avant de leur boutique en annonçant lors de leurs portes s'ouvriront, mais il peut placer des annonces dans les journaux locaux comme une stratégie de marketing pour attirer plus de clients.

L'emballage est l'une des stratégies de marketing qui est facile d'oublier, car elle peut sembler un simple détail. Cependant, les études montrent que le contenu et l'apparence de l'emballage du produit peuvent grandement affecter si un consommateur décide d'acheter le produit. Un consommateur peut facilement sélectionner un produit similaire du concurrent si cela semble plus attrayant et bénéfique pour les besoins de l'acheteur.

Les décisions de prix sont une stratégie de marketing important puisque les consommateurs peuvent être affectés par la baisse des prix sur les produits similaires présentées par les concurrents. Le niveau de prix doit représenter une valeur pour le consommateur. La stratégie publicitaire doit sauvegarder le prix du produit. Par exemple, des mots comme prime et haut de gamme dans la publicité peuvent communiquer au consommateur que le produit est de haute qualité et justifie donc le prix.

Le produit dans son ensemble doit être présenté aux consommateurs de manière efficace. Publicité, prix et autres éléments de la stratégie de marketing mix doivent travailler ensemble pour créer l'image de marque qui attire et oblige le marché cible pour acheter le produit. Branding est important dans une stratégie de marketing, car il différencie un produit de ses concurrents. Par exemple, contrairement à la plupart des sirops contre la toux, la publicité  message de Buckley que "il a un goût affreux. Et ça marche "le distingue des autres marques. Le message de marketing fonctionne, de nombreux consommateurs semblent prêts à mettre en place avec un goût désagréable si le produit aidera à se débarrasser d'une toux irritante.

Ecrit par: Sheri Chypre

Edité par: Heather Bailey 

Quelle est l'analyse d'opportunité?

L'étude d'opportunité est la stratégie de l'évaluation du potentiel d'un changement ou d'amélioration afin d'améliorer la génération de revenus. Le type d'opportunité varie, de petites chances au sein d'un modèle de production actuel qui conduit à la réduction des dépenses ou d'augmenter l'efficacité globale, le lancement de nouvelles gammes de produits qui permettront d'accroître la rentabilité de l'entreprise dans son ensemble. Que l'objectif est d'augmenter les profits en réduisant les dépenses ou l'élargissement de la gamme de produits offerts, subir une analyse d'opportunité permet de fournir une compréhension de ce que les effets, positifs et négatifs, sont susceptibles d'avoir lieu si une approche particulière est mise en œuvre.

Avec tout type d'analyse d'opportunité, trois questions clés doivent être répondues afin que l'analyse soit efficace. Tout d'abord, quels sont les avantages de la mise en œuvre de cette opportunité? Ensuite, quels effets indésirables sont susceptibles de se produire lors de la mise en œuvre se déroule? Enfin, comment la mise en œuvre affectent le fonctionnement global de l'opération, et est le résultat vaut la peine de faire le changement?

La première question à résoudre en procédant à une analyse d'opportunité est d'identifier les avantages que le changement apportera environ. Par exemple, si une entreprise de pain décide d'élargir la gamme de produits en proposant des pains à hot dog avec ses pains, les prestations peuvent être répondent à un besoin des consommateurs actuels qui seront désormais acheter des petits pains avec pains, conduisant à une augmentation des profits pour l'entreprise. L'analyse s'intéressera de près à quel prix est impliqué dans l'adaptation du processus de production de sorte que les petits pains peuvent être produites, comment l'emballage doit être conçu, et ce que le prix unitaire d'un paquet de petits pains doivent être en ordre pour être compétitif sur le marché. S'il est établi que les coûts associés peuvent être compensés par la vente des petits pains et gagnent un bénéfice pour l'entreprise, il y a une bonne chance que cette possibilité mérite d'être poursuivie.

Une fois qu'il est déterminé qu'il y a une valeur dans la poursuite de l'idée, l'analyse d'opportunité se concentrera ensuite sur les effets négatifs potentiels de la mise en œuvre de cette nouvelle stratégie. Par exemple, comment la production de petits pains incidence sur la production de pains? Si la production de pain est affectée au point que l'entreprise produit moins de pains et ne peut pas faire face à ses engagements de production à des fournisseurs actuels, le bénéfice de la production chignon peut être entièrement compensé, laissant la société sans revenus supplémentaires pour montrer à ses efforts.

Toute analyse d'opportunité peine doit examiner les effets à long terme associés au changement qui est à l'étude. Souvent, cela signifie regarder non seulement les questions de production et de coût, mais aussi des facteurs intangibles. Si l'ajout de petits pains au processus de production signifie que les consommateurs ne peuvent pas acheter les pains qu'ils veulent, alors ils sont susceptibles de prendre leurs affaires ailleurs, une action qui sape efficacement non seulement les profits des pains, mais réduit également le marché des consommateurs pour les petits pains. Ainsi, le changement aurait un effet négatif sur la génération de revenus sur le long terme et ne pas être en vaut la chandelle.

Qu'est-ce que la publicité extérieure?

La publicité extérieure comprend différents types d'affichages promotionnels, des panneaux routiers aux affiches de transit et le placement de l'aréna, toutes orientées vers la communication d'un message au public. Le message pourrait être d'acheter un produit, faire un voyage, voter pour un politicien, ou le donner à un organisme de bienfaisance. Il pourrait même être une annonce de service public. Selon l'Association de la publicité extérieure of America, Inc. (OAAA), les entreprises ont dépensé 5,8 milliards de dollars sur les écrans en plein air en 2004, un chiffre qui devrait augmenter à nouveau en 2005.

En partie, la OAAA attribue le succès continu de la publicité extérieure sur le fait que, tandis que les formes diversifiées de médias ont éclatés public de lieux traditionnels comme le papier journal et la radio, la circulation automobile ne cesse de croître. Des dizaines de millions d'Américains se rendre chaque jour, selon certaines estimations, couvrant plus de trois trillion miles par an. Publicitaires stratégiquement situées garantit une exposition substantielle pour très peu d'investissement, comparativement parlant. Cela rend très rentable.

Il existe plusieurs types de choix de la publicité extérieure. Restaurants et hôtels font fréquemment usage de panneaux routiers pour orienter les clients dans un repos ou une morsure. L'automobile et compte des industries du tourisme pour un très grand pourcentage des produits d'affichage. Les  bancs de bus comportent souvent des annonces pour les entreprises locales, tandis que les abribus pourraient afficher une importante promotion d'un film. Les producteurs de boissons font fréquemment usage d'événements sportifs et arénas, entre autres lieux, tandis que les taxis, les autobus, chemins de fer, les métros et les peintures murales offrent d'autres formes de promotion.

Le OAAA divise sites extérieurs en quatre grandes catégories: les revenus Affichage a représenté plus de la moitié de la tarte publicitaire en 2004, le système de transit ou de publicité mobile et la publicité sur le mobilier publique représentaient environ un autre 30%, et la publicité de remplacement mis dans les derniers points de pourcentage du les 5,8 milliards de dollars dépensés pour attirer l'attention du public sortant.

Bien qu'il puisse sembler comme la publicité extérieure est pour les joueurs, les petites entreprises locales comptent pour la plupart des annonceurs. Les tarifs varient selon le type de publicité, la taille, l'emplacement et la durée.

Ecrit par: R. Kayne

Edité par: Niki Foster 

Qu'est-ce qu'un ratio d'intensité de la capitale?

Le ratio d'intensité du capital est un calcul financier mesurer combien une entreprise est investi dans des actifs totaux par rapport à combien il gagne des revenus. Il est calculé en divisant la valeur de ses actifs totaux dans un laps de temps donné par le montant des recettes qu'il a gagné pendant la même période. Que le ratio d'intensité du capital montre est juste combien de capital il faut une entreprise à générer un seul dollar de revenu. Comme tous les ratios financiers, celui-ci est mieux utilisé lorsque l'on compare les entreprises dans un seul secteur d'activité à un autre.

Les entreprises doivent tenter d'équilibrer combien d'argent ils dépensent beaucoup avec la maison qu'ils gagnent. Il semble comme une vérité évidente, mais quand il s'agit d'entreprises qui traitent d'énormes quantités d'argent, il peut être difficile de garder une trace de la relation entre les actifs et les revenus. Ceci est important non seulement pour les entreprises elles-mêmes, mais aussi pour les investisseurs inspectent la valeur de ces sociétés. Une façon de mesurer la relation entre les actifs et les recettes est le ratio d'intensité du capital.

A titre d'exemple de comment cela fonctionne, imaginons que l'entreprise a accumulé 200.000 dollars américains (USD) de recettes dans le temps d'une seule année. Au cours de cette même période, la valeur du total des actifs dont la société possède équivaut à $ 500,000 USD. Dans ce cas, le ratio d'intensité du capital est de 500.000 $ USD divisé par $ 200,000 USD, laissant un ratio de 2,5.

Que signifie le ratio d'intensité du capital dans cet exemple, c'est que la société en question doit dépenser environ 2,50 $ US pour chaque dollar de revenus qu'elle en tire. Idéalement, une entreprise pourrait faire baisser le ratio autant que possible. Une entreprise qui continue d'investir massivement dans ses actifs sans revenir finalement revenus dans le quartier du montant dépensé aura du mal à rester à flot. Ces entreprises qui ont des ratios élevés sont hautement capitalistiques et doivent trouver un moyen de parvenir à un meilleur équilibre au fil du temps.

Il y a quelques mises en garde qui doivent être considérés lorsqu'il s'agit du ratio d'intensité du capital. Les circonstances de sociétés dictent souvent leurs ratios. Par exemple, une entreprise qui débute sera probablement forte intensité de capital, étant donné que leur entreprise n'a pas eu le temps d'amasser de gros revenus. En outre, les entreprises de différents secteurs d'activité ne devraient pas être comparés les uns aux autres, car leurs industries susceptibles dictent une certaine mesure comment le capital intensive, ils doivent être.

Ecrit par: Jim B.

Edité par: Shereen Skola 

Qu'est-ce qu'un bonus discrétionnaire?

Un bonus discrétionnaire est une récompense monétaire qui un patron ou un superviseur confère à un employé uniquement par choix. Elle est appelée «discrétionnaire» parce qu'il est donné à la discrétion de quelqu'un avec autorité financière. Pour cette raison, une prime discrétionnaire ne peut être contracté ou obtenu par des canaux spécifiques. Les employés ont droit à un salaire équitable et de payer pour le temps passé, mais une prime discrétionnaire est différent. Ce n'est pas quelque chose qui peut être exigé, ni même prévu dans la plupart des circonstances.

Les sociétés et les entreprises motivent souvent la productivité des employés en mettant en place des structures de bonus monétaires. Il existe deux principaux types de bonus: ceux qui sont basé sur la performance et ceux qui sont discrétionnaires. Les deux sont généralement attribués à la fin de l'année.

Une prime de rendement a tendance à être très simple. Les employés qui répondent à certains objectifs ou atteindre les résultats définis sont généralement le droit de percevoir. La plupart du temps, une prime de rendement enrichissante est un accord contractuel. Tout salarié qui remplit les conditions recevra le paiement.

Les choses sont beaucoup plus trouble où les primes discrétionnaires sont concernés. Les employeurs publient souvent la possibilité de ce genre de récompense comme un moyen de motiver les travailleurs. Il n'y a aucune promesse de paiement, cependant, et l'attribution dépend de beaucoup plus que de simplement atteindre les objectifs fixés.

La performance individuelle est une partie importante de la plupart des récompenses discrétionnaires de bonus. Il n'est généralement pas le seul facteur, cependant. Santé globale de l'entreprise, le montant d'argent qu'il y a à dépenser, et le nombre d'employés méritants peuvent tous jouer un rôle dans si oui ou non une prime discrétionnaire est accordé.

Dans la plupart des cas, les primes discrétionnaires ne peuvent être contraintes. Même les employés qui estiment que leur performance est digne de reconnaissance n'ont généralement pas de raisons pour lesquelles pour exiger que l'octroi discrétionnaire être faite. En tant que tel, il existe un risque latent pour abus en vertu de cette structure qui n'est pas présent avec des primes de rendement, les employeurs peuvent balancer l'espoir d'un bonus qui peut ou peuvent ne pas avoir jamais vraiment existé.

Les entreprises s'abstiennent souvent de fixer une politique de bonus discrétionnaire dur et rapide afin de minimiser les attentes. La plupart des ouvrages d'entreprise ne parle généralement sur les bonus à volonté. Le choix d'attribuer un prime discrétionnaire est généralement faite sur un grand nombre de facteurs différents, et les entreprises ont tendance à maintenir le processus plutôt vague. Cela leur donne la possibilité de donner des prix sans avoir à répondre d'abord critères spécifiés.

La plupart des pays ne considèrent que l'argent gagné à partir de primes discrétionnaires comme un revenu, même si elle ne fait pas partie d'un salaire et est sujette à changer d'année en année. Les gens qui vivent dans des pays où l'impôt sur le revenu est presque toujours imposés sur les gains de bonus, généralement au même rythme que leurs gains et salaires ordinaires. Selon l'employeur, les taxes peuvent ou ne peuvent pas être retenus au moment de la sentence.

Ecrit par: C. Mitchell

Edité par: John Allen 

Qu'est-ce qu'un greffier de courtoisie faire?

Un commis de courtoisie travaille dans une épicerie ou un commerce au détail, aider les clients avec leurs questions et leurs achats et de mettre leurs articles dans des sacs. Selon la taille et la nature du lieu de travail, un employé de courtoisie peut également être responsable de la prise d'inventaire, vérification des prix, en plaçant les éléments indésirables de retour sur les tablettes et nettoyer le magasin. La plupart des employeurs vont embaucher des employés de courtoisie avec peu ou pas de formation préalable ou expérience de travail, de sorte que la profession est populaire chez les jeunes et ceux qui reviennent au travail après une longue période de temps.

La description de travail d'un commis de courtoisie peut varier considérablement en fonction de la taille et de la portée d'une entreprise. Dans les petites épiceries, les commis de courtoisie effectuent souvent un large éventail de fonctions de service à la clientèle. En plus de l'épicerie ensachage, ils peuvent aider les clients en les orientant vers les articles, les informant de la vente et des offres de coupons, et proposant de prendre les commandes spéciales pour les out-of-stock. Clerks offrent souvent d'effectuer les achats des clients à leurs véhicules. Dans de nombreux magasins, commis de courtoisie sont chargés de nettoyer les planchers, les étagères, la région de la caisse enregistreuse, et parking à la fin de leur quart de travail.

Lors d'une plus grande épicerie, commis de courtoisie peut avoir des responsabilités plus spécifiques, tels que l'ensachage des courses ou de récupérer des caddies du parking. Commis de courtoisie dans les supermarchés doivent être bien informés sur l'existence et l'emplacement de centaines d'articles différents dans le magasin afin de conseiller précisément les clients sur où chercher pour les marchandises. Pour maîtriser l'ensachage, un employé doit comprendre l'importance de garder des objets lourds au fond des sacs, en faisant attention de ne pas les surcharger. Afin de maintenir un bon service à la clientèle, il est essentiel pour les commis d'écouter les personnes qui ont des demandes spéciales sur l'épicerie ensachage, comme la tenue congelés ou autrement comme éléments ensemble.

Un commis de courtoisie dans un grand magasin ou un autre établissement de vente au détail pourrait placer des articles dans des sacs ou offrir de cadeau enveloppez-les dans des emballages spéciaux. Dans de nombreux magasins, commis partagent leur temps entre le bureau d'un caissier et le plancher du magasin, offrant à aider les clients à trouver des articles, des étagères de repeuplement et de remplacement des produits retournés. Un commis de courtoisie dans un magasin de vêtements peut assister cabines d'essayage, la prévention du vol et la récupération des tenues pour les clients.

Alors que l'éducation formelle et une vaste expérience ne sont généralement pas nécessaires pour devenir un commis de courtoisie, les employeurs préfèrent généralement embaucher des personnes qui possèdent de solides compétences en communication, une bonne éthique de travail et le bon sens. En outre, il est important pour les employés dans la plupart des paramètres pour être bien entretenus et les apparences propres afin qu'ils soient plus accessibles par les clients. Les personnes qui sont motivés, amical et disposé à apprendre en général font de grands commis de courtoisie.

Rédigé par: D. Jeffress

Edité par: Bronwyn Harris