Les systèmes de
contrôle de gestion sont les méthodes de collecte de l'information qui sont
utilisés pour guider et diriger le comportement des membres et de la gestion du
personnel en vue d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Un tel système peut
utiliser une variété de techniques pour évaluer les différents domaines pour
améliorer les performances et la productivité. Certains domaines traités par
les systèmes de contrôle de gestion peuvent comprendre des méthodes comptables,
des programmes d'intéressement des employés et la mesure du rendement.
Les méthodes
comptables sont souvent mises en œuvre et évaluées dans le cadre d'une gestion
système de contrôle. Pour contrôler les activités financières au sein d'une
entreprise, la zone peut être décomposée en financière et la comptabilité de gestion.
La comptabilité financière se concentre généralement sur les questions
internes, tels que la présentation des coûts de vente, tandis que la
comptabilité de gestion peut se concentrer sur les méthodes de détermination du
coût des produits.
Bien que les
deux zones couvrent des questions comptables d'affaires, leurs modalités
d'application diffèrent en général, et des systèmes distincts mis en œuvre par
un système de contrôle de gestion peuvent aider à assurer rapports restent
précis et impartial. Comptabilité de gestion est généralement responsable de
fournir à la direction des informations sur le contrôle des coûts et
l'amélioration du processus de production. Comptables de gestion peuvent
également fournir des informations sur les coûts sur les nouveaux produits, de
prendre des décisions de tarification et de surveiller les coûts réels et
budgétaires.
Comptabilité
financière générale dans les systèmes de contrôle de gestion a pour but de
mettre l'accent sur les questions de comptabilité interne de l'entreprise.
Comptabilité financière traite normalement paie questions et de ressources
humaines touchant les employés au sein de l'entreprise. Comptes dans ce domaine
peuvent également gérer les coûts et remboursements versés aux employés en
vertu d'un système de contrôle.
Le département
des administrateurs d'une entreprise peuvent également bénéficier de
l'organisation fournie par les systèmes de contrôle de gestion. Les
administrateurs sont souvent responsables de la coordination des activités des
ressources humaines pour créer les incitations des employés et à embaucher des
gestionnaires de niveau supérieur. Dans ce type de système, les administrateurs
peuvent mieux analyser les progrès de production, de fournir l'attribution des tâches
appropriées et communiquer plus efficacement avec tous les employés de
l'entreprise.
La mesure du
rendement est également un élément important des systèmes de contrôle de
gestion. Directeurs et les gestionnaires de niveau supérieur visent
généralement à fournir des évaluations justes et efficaces employés. Les
systèmes de contrôle aident auteurs développent des évaluations de rendement
qui donnent un aperçu des employés utiles et encourageants et l'analyse de la
productivité précis; ces évaluations peuvent même être utilisés comme une
occasion de fournir des incitations basées sur la performance.
Les évaluations
complètes et précises performance peuvent être l'un des moyens les plus
importants de déterminer les points forts de l'employé et de retenir les
employés les plus compétitifs et efficaces. Les systèmes de contrôle de gestion
permettent de flexibilité et de facteurs extérieurs à influer sur le processus
d'évaluation. Par exemple, si les circonstances atténuantes externes affectent
négativement les ventes ou la productivité, une évaluation peut tenir compte de
ce facteur et inclure cela dans le cadre du processus d'évaluation.
