Les budgets de
fonctionnement sont fabriqués avec soin budgets qui mettent l'accent sur la
gestion des dépenses courantes. Ceci est différent des autres types de
stratégies budgétaires qui peuvent inclure des dispositions pour les
transactions futures ou la création de dépenses supplémentaires qui sont en
dehors du champ d'application du budget de base. L'objectif d'un budget de
fonctionnement est de s'assurer qu'il ya des fonds pour assurer le
fonctionnement continu d'une entreprise, et que ces fonds sont distribués de la
manière la plus rentable.
Juste au sujet
de tout type de projets d'organisation et suit un budget de fonctionnement. Les
entreprises de toutes tailles exigent ce type de budgétisation comme un moyen
de comprendre combien d'argent ils ont besoin pour recevoir afin de continuer à
fonctionner à son niveau actuel. Organismes sans but lucratif doivent également
fonctionner avec un budget annuel qui reflète le montant prévu de dons et
d'autres sources de revenus qui seront finalement utilisés pour couvrir les
dépenses qui sont essentielles à la fonction de l'entité. Même les ménages
bénéficient de la rédaction d'un budget raisonnable de ce type, car le
processus est beaucoup plus facile d'identifier et de régler les dépenses
lorsqu'elles viennent à échéance chaque mois.
Un budget de
fonctionnement d'une entreprise est généralement comporter les postes de
dépenses courantes qui sont engagés chaque mois. Il s'agira notamment les
salaires et traitements des employés, ainsi que les dépenses liées à
l'assurance maladie et autres avantages offerts à la population active. Le
budget sera également examiner de près les coûts de production, ainsi que toute
dépense qui est nécessaire pour maintenir la société d'exploitation et donc
capable de réaliser un profit. Dans de nombreux cas, le budget de
fonctionnement tiendra compte de tous les paiements prévus sur la dette qui
sont essentiels à l'exploitation, y compris les paiements d'intérêts aux
prêteurs.
La fondation
pour un budget de fonctionnement est créé par l'estimation de la charge de
travail nécessaire pour maintenir l'entreprise pleinement opérationnel. Ceci
est normalement présenté comme le total des unités de travail identifiées par
les comptes de coûts qui sont pertinents à l'opération. En structurant le
budget sur la base des informations vérifiables, il est beaucoup plus facile de
créer un budget de fonctionnement qui ne reflète vraiment ce qui est nécessaire
dans la manière de revenus pour maintenir le fonctionnement de l'entreprise.
Souvent, cette information est essentielle à la tâche d'allouer des fonds pour
le fonctionnement de différents départements ou sections au sein de
l'organisation de l'entreprise, et donc de s'assurer que chaque région a tout
ce dont il a besoin pour gérer efficacement ses tâches.
Comme pour tout
type de budget, un budget de fonctionnement peut être adapté ou autrement
modifiée de temps à autre. Des modifications peuvent être apportées en réponse
à des changements dans le montant des recettes générées chaque mois, le
lancement d'une nouvelle gamme de produits, l'ouverture et la fermeture des
installations ou des modifications projetées à la demande des consommateurs.
Pour cette raison, un certain degré de flexibilité doit être inclus dans le
budget de fonctionnement global, permettant aux agents et autres décideurs la
capacité d'augmenter ou de diminuer des postes budgétés quand et si nécessaire.
Ecrit par:
Malcolm Tatum
Edité par:
Bronwyn Harris
