Une analyse de
l'environnement interne est un examen approfondi de tous les aspects des
activités d'une entreprise, l'orientation et la mission interne. Les aspects
des opérations typiquement étudiés sont la stratégie marketing, la capacité de
production, et la vision de l'entreprise et le leadership. Toutes ces choses
sont examinées avec un œil critique afin de découvrir ces aspects qui peuvent
faire problème, mais passer inaperçu dans les opérations quotidiennes. Organismes
sans but lucratif peuvent également procéder à une analyse similaire.
La gestion de
l'entreprise initie généralement cette analyse interne dans un effort pour
identifier les zones de risques et d'opportunités. Gestion de haut niveau
effectue un inventaire pour évaluer les forces et les faiblesses dans le
fonctionnement global de l'organisation. Il est généralement une revue
exhaustive dans le but d'identifier et de corriger les facteurs internes qui
limitent la croissance de l'entreprise. L'analyse de l'environnement interne
est en contraste avec une analyse externe, qui serait concernée par
l'environnement des affaires macro.
Un regard objectif sur
les effectifs de l'entreprise est généralement à la pointe de l'analyse de
l'environnement interne, car les ressources humaines sont la clé pour un
rendement optimal. Capital humain de l'entreprise sera probablement inventorié.
Les gestionnaires devront probablement procéder à un examen des capacités
totales de personnel, d'évaluer la profondeur du talent et de l'expérience de
gestion actuellement à bord.
Culture en milieu de
travail interne de la société, et comment cela peut avoir changé au fil du
temps de sa mission et ses objectifs d'origine, vont probablement être évalués.
Parfois, une entreprise aura recours à un cabinet extérieur pour effectuer
l'analyse de l'environnement interne. Une telle démarche peut se produire
lorsque l'entreprise veut, une vision objective en dehors des rouages
internes de l'entreprise.
Contrairement à un examen
du rendement du personnel, l'analyse de l'environnement interne ne typiquement
évaluer les ressources humaines de l'entreprise avec un œil vers la performance
d'un individu en particulier. Ce type d'évaluation serait considéré comme
faisant partie de la gestion courante des ressources humaines. Au lieu de cela,
le montant total du capital humain de l'entreprise serait probablement
considéré comme un atout majeur. Une analyse de l'environnement interne se
penche sur la dotation en termes de compétences de gestion et l'ensemble des
besoins de dotation au niveau organisationnel. Les zones de faiblesse, et les
départements qui manquent ou comblés par des employés sous-qualifiés ou
surqualifiés, seraient probablement noté.
Une évaluation
environnementale interne est également menée afin de déterminer les domaines de
la sous-utilisassions, les fonctions qui peuvent être redondantes, et les
domaines d'opportunités sous-développés. Existants et les ressources
financières prévues d'une entreprise sont également examinées dans l'analyse.
Le capital disponible est comparé aux besoins prévus pour l'expansion et
l'amélioration des immobilisations. Comment l'organisation est régie, et
comment qui travaille pour la société, au stade actuel des opérations sera
probablement inclus dans l'examen. La situation de l'entreprise et la
réputation publique sont également considérés.
Ecrit par: Jan Fletcher
Edité par: Jessica
Seminara
