Le triangle de
la gestion de projet est une représentation visuelle des trois aspects
fondamentaux qui doivent être considérés et gérés pour tout type de projet ou
entreprise commerciale. Ces trois aspects sont: le coût, en termes de coûts
financiers; temps, en référence à la quantité de temps nécessaire pour réaliser
le projet; et la portée ou la qualité, ce qui indique le résultat du projet ou
de la qualité de ce résultat final. Le triangle de la gestion de projet est
souvent utilisé pour indiquer non seulement ces trois aspects d'un projet, mais
aussi démontrer comment ils se rapportent à et s'influencent mutuellement.
Aussi appelé le
triangle de portée ou d'un modèle de triple contrainte, le triangle de gestion
de projet est souvent représenté comme un triangle équilatéral. Les trois côtés
ou les trois points sont marqués avec les trois différents aspects d'un projet
d'entreprise. Le but du triangle de la gestion de projet est de fournir une
méthode visuelle par lequel un projet gestionnaire peut plus facilement
comprendre les trois aspects sous-jacents d'un projet.
Le temps et le
coût sont des aspects assez simples et directs du triangle de la gestion de
projet. Ils représentent chacun le montant des ressources, en termes de coûts
et de temps financiers, qui doivent être consacrés au projet de voir le mener à
bien. Le troisième point ou sur le côté du triangle, la portée, peut-être un
peu plus compliqué.
La portée se
réfère généralement à la nature globale du projet et ce qui est à réaliser sur
son cours. Si une société est la production d'un nouveau programme informatique
de traitement de texte, par exemple, alors la portée renvoie au programme fini
et toutes ses fonctions. Champ d'application, sur le triangle de gestion de
projet, peut parfois être échangé pour la qualité. Dans d'autres cas, les deux
sont séparés et la qualité est présenté comme un quatrième côté, la création
d'un diamant à la place; portée peut aussi être remplacé par «produit», qui
représente alors à la fois la «portée» et «qualité».
L'un des
principaux avantages de l'utilisation du triangle de la gestion de projet,
c'est que la représentation visuelle montre comment ces trois concepts sont
étroitement liés. Chaque fois que l'un des côtés du triangle est modifié, une
augmentation de la portée, par exemple, alors au moins l'un des autres côtés
doit également changer. L'augmentation de la portée ou de la qualité nécessite
généralement une augmentation du temps ou de l'argent, ou les deux, et ceci est
représenté par la façon dont la forme d'ensemble du triangle doit changer à
chaque fois un côté est modifiée. Une partie de ce symbolisme est perdu par
l'utilisation d'un diamant ou une autre forme, et ainsi de la gestion de projet
est triangle encore souvent enseignée et utilisée dans les affaires.
