Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle horizontale?

Une société utilise une structure organisationnelle pour définir les niveaux de gestion des employés. Une structure organisationnelle horizontale a peu de gestionnaires entre le directeur général ou le président et les employés de plus bas niveau. Organisations avec les travailleurs hautement qualifiés utilisent généralement cette structure. Le but est de permettre aux individus une plus grande autonomie dans leurs activités quotidiennes. Petites décisions ne nécessitent aucune connaissance de la gestion; décisions importantes doivent soit un comité ou un aperçu de la gestion.

De nombreuses entreprises tirent leurs structures organisationnelles sur les cartes. Cela présente la structure organisationnelle sous forme de graphique. Le management exécutif est dans le haut niveau, avec chaque gestionnaire séparé par des boîtes. En dessous de chaque zone de gestion, des lignes relient le poste de direction à d'autres boîtes de cadres inférieurs. Ce processus se poursuit jusqu'à ce que l'entreprise présente tous les postes de la structure organisationnelle horizontale.

Le graphique organisationnelle horizontale a tendance à être large plutôt que de haut. C'est ainsi que la structure tire son nom parce que le graphique ressemble à plat sur le papier. Quand une entreprise ajoute de nouvelles positions, ils doivent se situer sur le graphique. Organisations plats typiquement ne pas ajouter de nouvelles couches de gestion. Ils ont tout simplement augmenté la largeur du graphique, ce qui peut impliquer un nouveau directeur ou d'un comité pour superviser une autre partie des activités de l'entreprise.

Un processus de décision décentralisée est un élément essentiel de la structure organisationnelle horizontale. Cela place responsabilités décisionnelles avec les employés qui sont plus proches de la situation. Employés hautement qualifiés ont généralement la formation technique et pédagogique à prendre les bonnes décisions. Les systèmes décentralisés permettent de prendre des décisions plus rapides que les employés perdent peu de temps d'attente pour l'approbation de la haute direction. Cela améliore également la fluidité des organisations, car ils peuvent être en mesure de tirer profit de situations plus rapidement que ses concurrents.

La réponse des clients peut également être mieux dans une structure organisationnelle horizontale. Comme les décideurs se trouvent à des niveaux inférieurs de l'organisation, les clients peuvent recevoir de la rétroaction et de résolution de problème plus rapide. Les échanges fréquents de client créent aussi plus de bonne volonté entre l'entreprise et ses clients. Cela crée un avantage concurrentiel par rapport aux entreprises concurrentes.

Malgré tous ses avantages, une structure organisationnelle horizontale fait avoir des défauts. Peu gestion surveillance peut conduire à des travailleurs de perdre du temps tout au long de la journée. La haute direction peut également être trop éloignée de décisions quotidiennes, créant des difficultés pour qu'ils puissent bien comprendre leur entreprise. Un manque de personnel hautement qualifié est un autre problème qui affaiblit cette structure organisationnelle. Les employés qui ne peuvent pas correctement se supervision, fixer leurs horaires, ou répondre aux demandes de service à temps peuvent créer des problèmes d'organisation.

Ecrit par: Osmand Vitez

Edité par: PJP Schroeder 

Qu'est-ce qu'un marché géographique?

Un marché qui est classé par segmentation géographique constitue un marché géographique. Segmentation géographique cherche à identifier des stratégies de commercialisation comptabilité des variations au sein des marchés géographiques en matière de langue, le climat et style de vie. Les marchés géographiques peuvent varier en taille ou en définition du marché. Trois unités géographiques qui distinguent les marchés géographiques sont les régions, les pays et la densité de population; chacune de ces unités peut être divisée en sous-unités.

Un marché géographique régional peut être segmenté en différentes manières. Pays, des comtés et des régions métropolitaines représentent tous différentes régions géographiques. Les régions peuvent également varier en taille et en densité de population. Des exemples de régions du Royaume-Uni comprennent Ecosse, Pays de Galles et l'Irlande du Nord.

Les marchés géographiques séparés par des pays sont souvent subdivisés selon le niveau de développement, leur taille ou leur appartenance à une région particulière. Différents niveaux de développement peuvent comprendre la situation, au niveau industriel, et la vitesse de croissance. Taille segmentation peut être basée sur la population ou la capacité financière, ce qui peut inclure le marketing pour les pays ayant un produit intérieur brut. Les marchés géographiques en fonction de l'appartenance du pays peuvent se référer à des continents, des pays dotés de systèmes similaires, ou des langues similaires.

La répartition géographique de la densité de la population peut comprendre des zones fractionnement dans les zones urbaines, suburbaines ou rurales. Commercialisation par la densité de la population se divise souvent plus grandes régions géographiques ou des pays en petites unités. Le plus petit sous-ensemble, le plus précis du marketing mix peut devenir, mais plus le marché, plus le coût de mise en œuvre des plans de marketing individuels.

La segmentation géographique est le plus souvent utilisée par les entreprises mondiales et multinationales. Fonctionnant sur un grand sous-ensemble géographique signifie souvent que les entreprises doivent modifier leur mix marketing pour différentes régions. Ces entreprises peuvent choisir de modifier un produit basé sur la segmentation du marché ou de conserver un produit générique. Ces deux options doivent tenir compte des différences géographiques, des langues et des styles de vie en compte.

Les éléments que les entreprises considèrent le choix des paramètres d'un marché géographique sont les coûts de transport, la concurrence géographique et de la demande. Coûts de transport élevés peuvent dissuader les entreprises de conclure des marchés géographiques éloignés. La forte concurrence et les barrières à l'entrée élevées peuvent également dissuader les organisations de poursuivre un marché géographique particulier.

Le marché géographique de barrières à l'entrée élevées, par exemple, pourrait être un investissement rentable en dépit d'autres facteurs favorables. Beaucoup de barrières à l'entrée peuvent exister, y compris les prix d'éviction et les dépenses de publicité élevée par les entreprises en place, ce qui rend difficile pour les nouvelles industries à entrer sur le marché. Barrières très élevées ou absolue à l'entrée peuvent indiquer un monopole qui, selon l'emplacement, pourrait faire l'objet d'un examen antitrust international.

Ecrit par: Jess Rhodes

Edité par: Melissa Wiley 

Quel est le revenu disponible?

Le revenu disponible est le revenu qui reste après qu'un individu a payé tous les impôts sur le revenu des particuliers. C'est une mesure très importante pour déterminer non seulement la santé économique globale d'un individu, mais la santé de la société dans son ensemble. Le revenu disponible est l'une des principales mesures de la richesse personnelle, mais ce n'est pas la seule mesure qui peut être utilisée. Il est important de comprendre que le revenu disponible n'est pas le même que le revenu discrétionnaire, celui-ci pouvant effectivement être plus important de personnes que le revenu disponible. Le revenu discrétionnaire est le revenu qui reste après impôts et autres dépenses courantes. Ainsi, le revenu disponible est, presque toujours, une valeur plus élevée que le revenu discrétionnaire, mais peut ne pas refléter réellement les coûts d'une personne doit faire face régulièrement.

Selon la situation, certaines agences peuvent utiliser les termes revenu disponible et le revenu discrétionnaire de façon interchangeable. En tant que tel, il est important pour la personne qui remplit toutes les formes de comprendre quelle information est recherchée. Cela est essentiel pour donner l'information la plus précise possible et en évitant les allégations de fraude, en particulier si le formulaire est un formulaire officiel du gouvernement. S'il ya une question à propos de ce qui est demandé, il est toujours préférable de poser des questions plutôt que de faire des suppositions.

En général, au moins aux Etats-Unis, le revenu disponible est généralement de 10 à 15 pour cent du revenu total d'une personne. Le reste provient habituellement dans une variété de taxes. Bien sûr, cela dépend de l'état dans lequel vous vivez, votre niveau de revenu et le montant des retenues. Dans d'autres pays, le revenu disponible peut également être déterminé en examinant le taux d'imposition moyen, et peut être plus ou moins que les chiffres cités aux Etats-Unis.

Lors d'un ralentissement économique, le revenu disponible peut diminuer. Cependant, ce n'est pas dû au fait que les impôts augmentent, mais le revenu total est susceptible de diminuer au cours de cette période. Cela peut conduire à un moment plus difficile le respect des obligations existantes et une hésitation à en créer de nouveaux.

Dans certains pays, il peut être possible que le revenu brut et le revenu disponible sont la même chose. Ce serait le cas dans les pays où il n'y a pas d'impôt sur le revenu des particuliers. Ce pourrait être parce que le pays n'a pas de prélèvement de l'impôt sur le revenu des particuliers, soit parce que la personne ne gagne pas assez d'argent pour les impôts sur le revenu à évaluer.

Ecrit par: Ken Noir

Edité par: Bronwyn Harris 

Quels sont les avantages de la responsabilité sociale des entreprises?

La responsabilité sociale est une philosophie d'entreprise gagne en popularité au 21e siècle. En prenant la responsabilité sociale et environnementale de leurs actions, certaines entreprises tentent de réduire les dommages environnementaux, les violations des droits de l'homme, et la mauvaise publicité créée par leurs pratiques. En plus de contribuer à la protection sociale, les avantages de la responsabilité sociale des entreprises peuvent s'étendre dans le domaine des affaires ainsi. Comme la plupart des entreprises sont principalement concernés par le retour des profits, il est important de comprendre le potentiel d'avantages commerciaux de la responsabilité sociale des entreprises.

Un des avantages les plus importants de la responsabilité sociale des entreprises est la protection qu'il offre contre les poursuites judiciaires et les sanctions. Entreprises trouvées en violation des normes environnementales, par exemple, peuvent être soumis à d'énormes amendes qui coupent profondément dans les marges de profit. Réduire le gaspillage d'énergie et la pollution grâce à la conversion et l'utilisation d'énergie alternative peut non seulement aider à réduire les poursuites judiciaires et d'amendes, mais peut aider à réduire les coûts d'exploitation en réduisant le montant dépensé sur les services publics traditionnels.

Les relations publiques avantages de la responsabilité sociale des entreprises ne devraient pas être négligées. Une société connue pour avoir juste salaire et les lois d'embauche, d'être actif dans la réduction de la pollution et d'aider la communauté, peut-être plus de chances d'attirer des travailleurs qualifiés. Si les travailleurs se sentent bien soignés et une partie d'une organisation qui se soucie, ils peuvent avoir un meilleur moral et être moins enclins à changer d'emploi. De plus, ayant une bonne réputation sociale peut aider à établir des relations avec des responsables de la communauté, ce qui peut conduire à d'énormes avantages pour une entreprise opérant dans un domaine particulier.

La responsabilité sociale des entreprises n'est pas simplement au sujet de la philosophie morale, elle est aussi fortement lié à l'avenir à long terme d'une entreprise. Une société d'exploitation forestière qui ne prend pas soin de sources durablement son bois finira par manquer d'arbres. Les entreprises qui envisagent de viabilité à long terme pourraient être en mesure de survivre à la compétitivité des entreprises qui restent à courte vue. En outre, la réduction de la pollution et de l'utilisation durable des ressources peut contribuer de manière significative à l'habitabilité future de la planète entière, ce qui est très important pour toute entreprise qui envisage d'avoir des clients, des travailleurs ou des actionnaires dans un avenir lointain.

Outre les avantages commerciaux de la responsabilité sociale des entreprises, les avantages sociaux ne doivent pas être négligés. Les sociétés dont les politiques du travail responsables peuvent aider à améliorer les droits de l'homme partout dans le monde en luttant contre les politiques qui permettent aux esclaves et le travail des enfants. Bien que les concurrents qui tirent parti des pauvres normes internationales du travail puissent avoir une marge bénéficiaire plus élevée à court terme, les entreprises qui travaillent avec les gouvernements pour améliorer les normes de travail dans le monde pourraient éventuellement éliminer ou limiter sévèrement cet avantage moralement douteux. En termes de politique environnementale, les entreprises ont la possibilité de se tenir à la pointe du marché des énergies alternatives rapidement évolutif, les empêchant de se lier les profits et la productivité sur le marché du pétrole de plus en plus risqué.

Ecrit par: Jessica Ellis

Edité par: Bronwyn Harris 

Qu'est-ce que changer de marque?

Parfois connu sous le saut de la marque, la commutation marque est le processus de choix de passer de l'utilisation systématique d'un produit ou d'une marque à l'utilisation régulière d'un produit différent mais similaire. Une grande partie du processus de publicité vise à encourager les consommateurs commutation marque, contribuant ainsi à augmenter sa part de marché pour une marque ou un ensemble de marques donné.

Convaincre les consommateurs de changer de marque est parfois une tâche difficile. Il n'est pas inhabituel pour les clients de se constituer une grande fidélité à la marque en raison de facteurs tels que la qualité, le prix et la disponibilité. Pour encourager les marques de commutation, les annonceurs ciblent souvent ces trois domaines dans le cadre de la stratégie d'encourager les changements de marques.

Le prix est souvent un facteur important pour les consommateurs qui sont les budgets serrés. Pour cette raison, les annonceurs utilisent souvent un modèle de comparaison des prix pour inciter les utilisateurs de longue date d'une marque à essayer un nouveau. L'idée est de convaincre l'utilisateur final qu'il est possible d'acheter la même quantité de produit tout en dépensant moins d'argent. Idéalement, cela signifie que le consommateur peut utiliser les économies réalisées pour d'autres achats, peut-être même un produit de luxe en quelque sorte. L'idée de davantage de ressources discrétionnaires dans le budget mensuel peut être un moyen efficace dans la promotion des marques de saut.

Cependant, le prix n'est pas toujours suffisant pour encourager les changements de marques. Lorsque c'est le cas, la comparaison de la qualité d'une marque à l'autre est une approche commune. Avec ce modèle, la motivation est que la nouvelle marque B ne fonctionnera tout aussi bien que la marque A. plus établie lorsque couplée avec une réduction des coûts, la comparaison de la qualité peut souvent se balancent les consommateurs de longue date au moins assez longtemps pour donner le nouveau produit un essai.

Il y a des consommateurs qui se préoccupent moins de coût. Pour ces utilisateurs, l'approche est de présenter la nouvelle marque comme étant de qualité supérieure à la marque établie. Essentiellement, cela signifie démontrant que la nouvelle marque peut faire tout ce que l'ancienne marque peut faire, et un peu plus. Par exemple, un produit qui peut être utilisé pour le bois de la poussière, du verre et les surfaces en plastique peut être plus intéressant qu'un produit qui est formulé pour le verre seulement. L'implication est que le seul produit peut prendre la place de trois produits, et peut motiver changer de marque.

Ecrit par: Malcolm Tatum

Edité par: Bronwyn Harris 

Qu'est-ce qu'un groupe de coûts?

Aussi connu comme des centres de coûts, des groupements de coûts sont des groupes de coûts connexes que tous se rapportent à un produit ou un service spécifique d'une certaine manière. Beaucoup d'entreprises ainsi que les institutions d'enseignement supérieur font usage de la piscine de coût pour suivre les dépenses liées à un projet ou d'un département spécifique. L'idée derrière la piscine est d'associer les coûts directs et indirects avec un facteur de coût particulier, ce qui rend beaucoup plus facile de déterminer le montant total des dépenses engagées avec le fonctionnement du service ou la réalisation d'un projet donné.

Bien que la structure exacte d'un regroupement de coûts varie, la plupart des organisations préfèrent créer des séquences numériques qui peuvent ensuite être affectés à un projet spécifique. Souvent, le regroupement de coûts individu aura jusqu'à dix chiffres dans l'ordre, avec certains groupes de ces chiffres utilisés pour se rapporter au projet. Par exemple, les quatre premiers chiffres de la piscine de coût peuvent identifier un département spécifique qui travaille sur le projet, tandis que les deux suivants identifier le projet lui-même. Les quatre derniers chiffres seraient liés à un sous-groupe particulier des frais associés au projet, tels que les coûts de communication.

La création d'un pool de coût, il est possible d'associer rapidement une charge avec le bon service et des projets. Pour cette raison, il n'est pas inhabituel pour un client de l'entreprise à fournir un fournisseur avec un centre de coût spécifique ou du numéro de la piscine pour référencer sur la facture pour les biens ou services fournis. La séquence de caractères qui composent la piscine de fournir le service de la comptabilité avec les informations nécessaires pour payer les frais de retour à la ligne de commande droit dans les registres comptables.

Une piscine de coût peut être utilisée pour suivre un ensemble de dépenses souhaitées. Par exemple, un directeur national des ventes pourrait affecter centres de coûts ou des piscines à chacune des régions de vente en vertu de sa compétence, ce qui permet de décomposer les dépenses de division basée sur la région géographique. Les pools de coût peuvent également être utilisés pour identifier des groupes spécifiques de dépenses liées à un projet unique, ce qui permet d'identifier facilement combien a été dépensé sur les fournitures de bureau, ce qui a été dépensé pour les besoins de télécommunications comme les conférences téléphoniques, et combien le budget du projet était consacré à la réalisation d'enquêtes de consommation.

Lorsqu'il est utilisé au mieux, un regroupement de coûts simplifie grandement la tâche de la comptabilité. La séquence de caractères, il est facile d'associer divers frais avec un projet donné, sans avoir besoin de passer beaucoup de temps à étudier comment appliquer la charge. Tant que le service de la comptabilité sait ce centre a été confiée à quel ministère ou d'un projet, il est possible d'appliquer les charges rapidement et efficacement.

Ecrit par: Malcolm Tatum

Edité par: Bronwyn Harris 

Qu'est-ce qu'un entrepôt?

Un entrepôt est un grand bâtiment où sont entreposées des marchandises, et où ils peuvent être catalogués, expédié ou reçu, selon le type. Bien que dans le passé, de nombreux entrepôts, souvent situés dans des zones industrielles, parfois à côté des grands ports maritimes, ont été grouillant de travailleurs, l'entrepôt moderne peut être complètement ou totalement automatisé en fonction de la façon dont la société est avancée. Parfois, une usine de fabrication a également un entrepôt attenant, où leurs produits manufacturés sont stockées jusqu'à leur expédition.

Des entrepôts ont existé pendant plusieurs siècles, et le mot lui-même n'est pas difficile à comprendre. «Marchandises» étaient les choses possédées par un vendeur et pour abriter ceux-ci dans un emplacement central destinées votre furent le stockage de vos marchandises. Normalement, cependant, entrepôts modernes peuvent stocker non seulement les biens d'un vendeur ou le fabricant unique, mais une multitude de produits différents. La principale opération de l'endroit reçoit, obtenir de nouveaux produits et expédition des produits déjà stockés. Un autre volet important de maintenir un bon entrepôt est de garder l'inventaire de ce produits sont actuellement dans l'entrepôt, ce qui a été livré et ce n'a été reçue. Ce processus est encore en grande partie automatisé.

Certaines entreprises bénéficient en ayant des installations de stockage énormes. Par exemple, si vous commandez quelque chose de certaines des entreprises de ligne grosse, vous êtes généralement en leur demandant d'obtenir un produit qui existe dans un immense entrepôt. Amazon.com maintient plusieurs entrepôts énormes consacrés à différents produits. Un autre tour moderne de l'entrepôt est les magasins à grande surface, de vrais bâtiments commerciaux, comme Costco. Ceux-ci peuvent être appelés magasins-entrepôts et ils ne ressemblent à des versions miniatures de grands entrepôts.

Ces magasins ont tendance à avoir des sols en béton, et de hauts plateaux en métal avec des produits vendus en vrac. Au lieu de dépenser beaucoup d'argent sur le merchandising et attrayante affiche ces magasins sont en mesure de stocker plus de marchandises et peuvent offrir aux consommateurs des prix beaucoup plus bas, car ils pour autant plus. Toutefois, ces magasins peuvent aussi avoir des entrepôts dont ils tirent des fournitures, ou ils peuvent avoir besoin de commander des fournitures d'autres entreprises qui maintiennent entrepôts.

Si vous habitez près de l'installation de stockage d'un fabricant, vous pourrez peut-être acheter des choses pour des prix réduits. Par exemple, une boulangerie pourrait produit toutes leurs affaires sur place, et avoir une installation de stockage sur place, à partir de laquelle ces choses sont expédiés. Quand vous allez directement à la source de stockage, en particulier lorsque des marchandises sont également fabriquées là-bas, vous pouvez généralement acheter des choses pour moins parce que la société n'a pas à payer quoi que ce soit au navire ou des marchandises le produit ailleurs.

Ecrit par: Tricia Ellis-Christensen

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce congé lié au stress?

 Le congé lié au stress est la capacité de s'absenter du travail pour des maladies, à la fois mentales et physiques, liées au stress. Cela peut être encouragée par un médecin qui craint la santé d'un patient est en danger à cause des pressions émotionnelles qu'il rencontre. L'employé peut être en mesure de continuer à recevoir un salaire partiel ou un certain type de congés de maladie pendant cette période, sur la base des avantages de son employeur, mais ce n'est pas une exigence de la plupart des pays.

Le stress est un état psychologique et non une maladie physique. Il peut se produire dans de nombreuses formes et provient souvent au travail et à la maison. Les employés qui éprouvent de grandes quantités de stress peuvent commencer à montrer des signes comme l'oubli, l'anxiété, perte d'appétit, et une incapacité à se concentrer. Un médecin peut conseiller son patient de prendre un congé lié au stress du travail s'il estime que l'anxiété émotionnelle du patient affecte négativement sa santé. Les manifestations physiques de ce type de pression psychologique extrême comprennent indigestion, brûlures d'estomac, les tensions musculaires et courbatures, des maux de tête, entre autres effets secondaires.

Le temps désignant arrêt de travail pour régler les situations émotionnelles peut être bénéfique pour l'employé concerné, son employeur et sa famille. Quand un employé est autorisé à se concentrer sur lui-même et sa famille sans se soucier de son rendement au travail, le résultat est souvent un individu plus productif, motivé et heureux ensemble. Il est capable de se concentrer à nouveau sur son travail pendant les heures de travail, et l'employeur bénéficie des avantages de gagner un travailleur rafraîchie et revitalisée.

La loi sur le congé médical familial (FMLA) permet aux salariés américains, qui croient qu'ils peuvent avoir besoin d'un congé de stress, de prendre un maximum de 12 semaines de congé. L'employé doit généralement obtenir une recommandation écrite de son médecin indiquant à l'employeur de la nature de la situation et de recommander la quantité de temps qu'il croit que l'employé a besoin pour réduire le stress dans sa vie. Pendant ce temps, les prestations médicales continuent, et le salarié ne peut être admis à tirer un salaire partiel, même si cela n'est pas obligatoire. Si le stress a été causé par des situations liées au travail, le salarié peut aussi être en mesure de recevoir une indemnisation d'assurance-salaire pour le temps perdu. L'employeur ne peut légalement résilier le travailleur alors qu'il est en congé lié au stress, mais peut planifier une évaluation de la performance lorsque l'employé retourne à garantir qu'il est en mesure d'assumer ses responsabilités normales.

Au Royaume-Uni, les salariés sont également autorisés à prendre le temps de travail pour régler les problèmes de santé, à la fois physiques et émotionnels. Ce type de traitement est souvent considéré comme une mesure de dernier ressort, et les employés sont encouragés à parler avec leurs patrons en matière première de leurs conditions de travail. Une note du médecin est généralement nécessaire pour tout congé pris qui est plus d'une semaine. Les employés peuvent être tenus de satisfaire aux exigences minimales, comme remplissant trois mois ou plus d'emploi. Ils peuvent être en mesure d'attirer les indemnités de maladie de l'assurance santé nationale ou de leur employeur en fonction de leur régime d'avantages sociaux.

Quand une personne subit des pressions extrêmes dans sa vie et croit qu'il n'est plus capable de faire face avec eux, il doit contacter son médecin. Les médecins et les psychiatres familiales générales sont tous deux qualifiés pour recommander qu'un patient prenne congé de stress. L'individu doit également s'entretenir avec son employeur pour voir si des conditions de travail peuvent être modifiées pour aider à soulager le stress, avant de choisir de prendre congé du travail. Heures prévues peuvent être réduites, les conditions matérielles de travail peuvent être modifiées, et les problèmes interpersonnels peuvent avoir besoin d'être traitées ainsi.

Ecrit par: Anna B. Smith

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce qu'un Livre blanc?

Un livre blanc est un terme utilisé pour décrire les différents types de rapports. Le plus souvent, il décrit un rapport fait par une agence gouvernementale approuvant une politique spécifique. Ceux-ci sont généralement fortement référencés documents qui expliquent la recherche ou arguments sur une question spécifique, puis établir un plan d'action. Lorsqu'il est utilisé par le gouvernement, il peut être un précurseur de la réussite ou la création d'une nouvelle loi.

Dans certains pays, devant un livre blanc est rédigé, le gouvernement a produit ce qu'on appelle un livre vert. Le Livre vert est une tentative moins convaincante pour exposer les problèmes spécifiques qui pourraient conduire à un vote, à la création d'un projet de loi ou de discussion sur un sujet important. Contrairement au livre blanc, le livre vert n'a généralement pas l'intention de persuader, mais tend plutôt à couvrir les questions d'une manière plus complexe, de sorte que toutes les parties d'un sujet reçoivent un traitement complet. Il pourrait ressembler à des tactiques différentes pour gérer une situation ou un problème et fournir des preuves quant à l'efficacité de ces plans, ou il peut simplement résumer tous les arguments précédents pour un sujet d'importance.

Une fois le livre vert a été revue, un livre blanc peut alors s'écrire de suggérer ou de détail d'un plan d'action choisi. Ce rapport est utilisé pour convaincre, dans de nombreux cas. Les arguments du Livre vert qui soutiennent le plan choisi sont utilisés pour aider à déplacer le long de la question de la création d'une nouvelle loi ou persuader les gens de voter d'une manière spécifique.

Le livre blanc peut aussi être un document de marketing destinée à influencer l'opinion des gens sur une technologie émergente, de nouveaux produits chimiques ou de médicaments, ou un nouveau gadget. Cette deuxième définition pourrait être appelée une tactique de vente dans le déguisement. Bien que le papier puisse se lire comme un rapport scientifique avec beaucoup de références et un langage de haut-tonique, il est généralement destiné à susciter l'intérêt pour un produit ou pour promouvoir l'investissement ou la vente d'un produit. Il faut des compétences pour élaborer un document de ce type, car il est plus efficace quand il ne sonne pas comme un argument de vente.

L'utilisation plus historique du terme se réfère à des documents et rapports gouvernementaux. Pourtant, aujourd'hui, le rapport de papier blanc d'entreprise ou de commercialisation est beaucoup plus fréquent. En fait, la production de l'autre pour des fins de marketing est aujourd'hui un outil de marketing commun, vise à attirer des investisseurs ou créer des ventes.

L'un des célèbres écrits sur la façon de rédiger ce type de rapport est un texte facilement accessible par Michael Stelzner, comment écrire un livre blanc - Un livre blanc sur les livres blancs. Il met l'accent sur les éléments positifs du document de marketing, dont décrivant un problème, l'évaluation de l'historique d'un problème, en offrant des concepts génériques qui pourraient constituer une solution et les avantages, et enfin l'introduction de la solution unique au problème, ou en d'autres termes d'écriture sur le produit ou une idée qui va résoudre le problème.

Le livre blanc est un document efficace lorsque soigneusement élaboré, que ce soit par un gouvernement ou par une entreprise. Certains pigistes spécialisés dans la création de ces rapports et il ya aussi des organismes qui peuvent les rédiger pour les entreprises. Dans certains cas, le succès d'un produit, un concept ou charnières d'avocats potentiels sur la façon efficace et convaincre un écrivain fait le rapport.

Ecrit par: Tricia Ellis-Christensen

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce que Channel Management?

La gestion des canaux est un terme qui se réfère à la façon dont une entreprise ou d'un fournisseur de produits utilise diverses techniques de marketing et des stratégies de vente pour atteindre la base la plus large clientèle possible. Les canaux sont tous les différents points de vente par lequel le produit est commercialisé et vendu aux clients. Quand cela est fait correctement, la gestion des canaux motive ces canaux pour vendre le produit et développe finalement une meilleure relation entre le client et le produit. Ce résultat est obtenu par l'identification des objectifs pour chaque canal distinct et ensuite mettre en œuvre diverses stratégies de marketing pour s'assurer que ces objectifs sont atteints, tout en restant cohérente de la marque globale de l'entreprise.

Le monde du marketing est devenu beaucoup plus compliqué que les progrès technologiques ont pris racine. Ce n'est plus une entreprise peut s'appuyer simplement sur les bonnes relations avec les clients ou le bouche à oreille à maintenir ou à améliorer les recettes. Les possibilités de commercialisation d'un produit ou d'un service se développent apparemment chaque jour, et garder une trace de toutes ces avenues de marketing disparates n'est pas une corvée facile. C'est pourquoi le concept de la gestion des canaux est devenu si répandu dans le marketing.

Idéalement, la gestion des canaux organisera toutes les façons possibles d'une entreprise peut atteindre le client. Bien qu'il n'existe pas une seule façon d'attaquer cette corvée, l'idée générale est d'améliorer non seulement la commercialisation, mais aussi le processus de distribution lui-même. La communication entre les entreprises et le client est simplifiée par ce processus, et une relation continue est forgée s'il est fait correctement. Les méthodes peuvent différer, mais qui est le but ultime du processus.

Évaluer correctement chacun des canaux de vente disparates est un aspect clé de ce processus. Une entreprise doit déterminer exactement ce qu'il veut sur chaque canal et les comptes individuels au sein de ces chaînes, à la fois en termes d'atteindre les clients et les garder. Il faut également définir clairement le cadre de chacun de ces canaux et être conforme en son sein. Identifier le segment de la population touchée par chaque canal permet également de déterminer les meilleurs produits à la hauteur de ces canaux et la meilleure façon de commercialiser ces produits.

Si cela est fait de manière efficace, la gestion des canaux permettra à l'entreprise de répondre aux besoins des clients dans chaque canal spécifique. La communication directe avec les clients dans chaque canal est de la plus haute importance. Une fois cet objectif atteint, l'entreprise aura une meilleure idée de ce qui convient le mieux stratégie de marketing de cette clientèle, qu'il s'agisse de promotions, de la publicité à travers tous les médias et directs à la clientèle, ou merchandising. Bien que les techniques puissent varier d'un canal à l'autre, la stratégie globale doit toujours être la marque de l'entreprise cohérente dans tous les secteurs.

Ecrit par: Jim B.

Edité par: Jacob Harkins

Qu'est-ce qu'une haute valeur de production?

Dans l'industrie du cinéma, de la qualité d'un film est appelé sa «valeur de la production." Les films avec un budget plus élevé ont généralement une haute valeur de production, en raison du plus grand investissement de ressources. C'est le but de la plupart des cinéastes de faire des films qui sont élégantes, attrayantes, et utiliser des effets spéciaux de haute qualité en combinaison avec des endroits exotiques. Ces films peuvent être très coûteux à fabriquer, ce qui représente un pari majeur de la part des investisseurs potentiels.

Dans certains cas, les films sont délibérément prises avec une faible valeur de la production, parce que l'aspect kitsch des films bon marché est apprécié dans certains genres. «Films de série B», comme on les appelle, sont caractérisés par des effets spéciaux irréalistes, une mauvaise continuité, et le film granuleux. Dans certains cas, ces films sont agréables à regarder et souvent amusant à faire aussi bien. Petit budget Le cinéma est une forme d'art, et surtout dans les années 1990, lorsque les individus peuvent facilement enregistrer et distribuer des supports vidéo, il est devenu très populaire.

La plupart des spectateurs s'attendent à une forte valeur de production quand ils vont au théâtre, cependant, et par conséquent, réalisateurs hollywoodiens font un effort pour obtenir des effets réalistes et des plans de caméra sophistiqués. Films à gros budget ont souvent recours à des emplacements uniques, des effets spéciaux stellaires, et une technologie sophistiquée pour créer ce qu'ils espèrent être un film agréable foule. En outre, de nombreux grands acteurs de nom va augmenter la valeur de la production d'un film.

Beaucoup de cinéastes à faible budget travaillent pour obtenir le look d'un film de grande valeur de la production, soit en investissant beaucoup de ressources dans une ou deux scènes, ou en utilisant divers trucs du métier afin d'améliorer la qualité du film. Ces astuces sont en jouant avec les angles de caméra, en s'appuyant sur un scénario solide, avec des acteurs de caractères peu connus, et l'intégration des techniques d'éclairage uniques. En utilisant de vieilles connaissances d'une manière nouvelle peut accroître la valeur de la production d'un film, ce qui rend finalement plus attrayante pour les investisseurs.

Pour un film pour réussir dans le commerce, il nécessite généralement une grande valeur de la production moins les cinéastes ont pris une décision artistique conscient d'aller pour le look d'un film à faible valeur de la production. En conséquence, les producteurs et les investisseurs potentiels aiment être assuré que le film qu'ils financent répondra à ces critères, ce qui entraîne un grand retour au box-office. Beaucoup de cinéastes offrent aux investisseurs une preuve de concept, montrant comment le film sera présenté et comment de nouvelles techniques seront utilisées. C'est souvent le cas avec les films qui reposent fortement sur des éléments numériques.

En fin de compte, la valeur de production élevée est le résultat d'une combinaison de facteurs, y compris un fort scénario, bon jeu, du cinéma et des effets spéciaux. Un cinéaste déterminée peut faire un excellent film dans un sous-sol avec les bonnes techniques, bien que les millions de dollars derrière films à gros budget général, il est plus facile.

Ecrit par: S.E. Smith

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce qu'un coordonnateur de détail?

Les coordonnateurs de détail sont des professionnels qui aident dans le développement de politiques d'entreprise qui régissent chaque point de vente individuelle associée à l'entreprise. À cette fin, le coordinateur a souvent beaucoup d'influence quand il s'agit de la création d'un nouvel emplacement, l'embauche et la formation du personnel à gérer et à travailler dans cet endroit, et même le stock qui est initialement comptabilisée à la nouvelle sortie. La portée exacte de responsabilité confiée à un coordonnateur de détail varie en fonction de la structure de l'entreprise de vente au détail, mais inclura généralement quelques fonctions de base dans n'importe quelle situation.

Dans de nombreuses organisations de vente au détail, le coordinateur de détail est responsable de l'embauche, la formation et le développement continu de vendeurs et d'associés aux ventes. Le coordinateur travaille normalement en étroite collaboration avec les gestionnaires à identifier les candidats à l'emploi qui répondent aux qualifications de base, et possèdent également des compétences et des traits qui peuvent être développées pour le bénéfice de l'entreprise. Une fois le processus de recrutement est terminé, le coordonnateur supervise la formation des nouvelles recrues, ainsi que le processus d'évaluation de la performance sur quatre-vingt dix premiers jours de l'emploi de la nouvelle location.

Un coordonnateur de détail travaille habituellement avec les vendeurs et associés pour identifier, établir et poursuivre des objectifs spécifiques liés à la rentabilité du magasin individuel. Cela peut inclure des objectifs personnels pour les chiffres de ventes, les objectifs pour le magasin en général, ou même des objectifs liés à la création et l'exécution d'une campagne de vente pour une prochaine saison ou des vacances. Dans le cadre de ce processus, le coordonnateur travaille avec l'équipe pour les encourager à réussir, tout en offrant des conseils qui aide à garder le magasin dans les lignes directrices établies par le détaillant d'entreprise.

Il n'est pas inhabituel pour le coordinateur de détail de participer aux examens annuels et semi-annuels de performance des magasins, l'efficacité gestionnaire, et d'autres aspects liés à la réussite de l'opération. Cela implique généralement établir et de maintenir des relations avec le personnel à la fois professionnel et chaleureux. Puisque le but ultime du coordinateur est d'assurer l'opération est réussie et fonctionnant également dans les lignes directrices qui s'appliquent à tous les magasins affiliés avec le détaillant, ces relations sont importantes pour le maintien des lignes de communication ouvertes.

Selon la structure du détaillant, un coordinateur de détail travaillera également en étroite collaboration avec les gestionnaires au-dessus du niveau du magasin. Il peut s'agir de directeurs régionaux et de district, acheteurs de la chaîne de magasins, chefs de département du siège social et le niveau des relations publiques d'entreprise et de marketing personnel. Dans les petites entreprises de vente au détail, le coordinateur de détail est susceptible d'être responsable d'un plus large éventail de fonctions, tandis que les grandes entreprises sont susceptibles d'avoir plusieurs coordinateurs qui se spécialisent dans les zones spécifiquement désignées. Alors que certains détaillants préfèrent embaucher des coordonnateurs qui possèdent des diplômes en marketing, vente, ou une certaine forme de gestion d'entreprise, d'autres préfèrent mettre l'accent sur l'expérience pratique, souvent la sélection et la formation de leurs coordonnateurs parmi leurs effectifs existants.

Ecrit par: Malcolm Tatum

Edité par: Bronwyn Harris 

Quelles sont les différentes responsabilités de coordonnateur?

Les responsabilités de coordonnateur peuvent inclure la planification, la réalisation, la mise en œuvre et l'élaboration de stratégies de projets, des campagnes de marketing, et le développement de biens et services. Il existe différents types de coordinateurs, allant des coordinateurs de produits pour les coordonnateurs des ressources humaines. Chaque sous-domaine, cependant, a la même tâche de coordonner leurs domaines de compétence donné.

Pour coordonner les moyens de planifier et de quelque chose qui implique directement de nombreuses personnes ou parties, et les rassembler dans son ensemble. Par exemple, une campagne de marketing peut inclure des études de marché, le développement, les ventes et les projets de publicité. Chacune de ces choses doivent être mises en œuvre simultanément afin d'atteindre l'objectif commun de développer et de vendre un produit aux consommateurs. Les responsabilités de coordonnateur pour cette tâche globale incluraient la supervision et la direction de chacun de ces départements distincts.

Les responsabilités communes sont l'orientation des personnes. Que ce soit dans une campagne de marketing ou dans le stockage et la commande de nouveaux produits, de nombreuses équipes de gens sont souvent nécessaires pour accomplir une tâche. Le coordonnateur allait vérifier avec chaque chef d'équipe pour s'assurer qu'ils fonctionnent bien. Il peut également tenir des réunions avec plusieurs équipes à la fois pour discuter des objectifs communs et de développer des idées pour les réaliser.

Depuis les responsabilités sont si nombreuses et variées, de nombreuses entreprises ont plusieurs coordinateurs qui travaillent sous un superviseur central. Cela permet aux projets d'être décomposés en petites et plus maniables, morceaux. Par exemple, il peut y avoir des coordonnateurs distincts pour les ventes, la publicité et le développement. Chacun d'entre eux ne fonctionnerait sous un superviseur de niveau supérieur ou le coordonnateur.

Pour entrer dans ce domaine difficile et de prendre toutes les responsabilités de coordonnateur qui l'accompagnent, il faut être bien organisée et agressive. Être capable de planifier et de diriger plus d'une chose à la fois est un must, ainsi que la capacité à travailler en équipe dans un environnement d'équipe. Depuis coordinateurs gérer des projets importants, des dizaines de professionnels doivent se réunir afin de procéder à cette cession un succès.

La plupart des coordonnateurs ont au moins un diplôme universitaire de quatre ans, mais cela peut ne pas être la seule façon d'entrer dans le domaine de carrière. Ceux qui ont les qualités nécessaires peuvent être en mesure de démarrer dans un poste de niveau inférieur et se frayer un chemin jusqu'à le rôle de coordinateur. Ce cheminement de carrière qui fonctionne le mieux pour ceux qui ont une expérience éprouvée dans un domaine précis, comme les ventes. L'attribut le plus important pour tout aspirant coordinateur est la volonté de travailler dur.

Ecrit par: Erin J. Hill

Edité par: Bronwyn Harris 

Qu'est-ce qu'une vidéo promotionnelle?

Vidéos promotionnels sont des outils marketing et de vente visant à introduire ou à éduquer les consommateurs sur un produit en particulier, cause, ou de l'organisation. En règle générale, une vidéo promo est structuré pour être précis, direct et à ne durent pas plus de dix à quinze minutes. Cela permet habituellement une vidéo bien produit à retenir l'attention des téléspectateurs assez longtemps pour faire les points clés nécessaires pour susciter l'intérêt supplémentaire.

En tant qu'outil de marketing, vidéos promotionnelles sont souvent fournis à des clients potentiels gratuitement. Alors que dans le passé, une vidéo de marketing est souvent fournie une cassette VHS, vidéos promouvant divers biens et services sont généralement fournis sous la forme d'un DVD. Dans les campagnes de marketing agressives, les vendeurs suivi avec le bénéficiaire de la promo peu de temps après le temps a passé pour la vidéo à arriver et la perspective de voir la présentation.

Une vidéo promotionnelle peut également être utilisée lors d'une conférence ou d'exposition avec un grand effet. En mettant en place un large écran à un stand d'exposition, il est possible d'utiliser un ordinateur avec la possibilité de jouer un DVD et un logiciel pour maintenir le dispositif en jouant sur une boucle continue. Cela crée un point de vue visuel d'intérêt pour les personnes participant à la conférence ou d'exposition et pourrait les inciter à visiter le stand et en apprendre davantage sur les produits offerts.

Les organismes sans but lucratif font parfois usage d'une vidéo promotionnelle. Parce qu'il est possible de produire ces vidéos pour très peu d'argent aujourd'hui, il est possible de les distribuer parmi les clients potentiels qui peuvent devenir une source de soutien financier constant. Comme dans un contexte d'affaires, à but non lucratif peut aussi présenter la vidéo promotionnelle sur une boucle continue à un certain type de rassemblement public et nous espérons connecter avec des gens qui seraient intéressés à soutenir le travail de l'organisation.

Une vidéo promotionnelle peut également être utilisée à bon escient avec les sites de réseautage en ligne aujourd'hui. Téléchargement de la vidéo sur un site Web particulier, puis fournir un lien vers la vidéo aux parties intéressées rend le processus de partage de l'outil avec un plus large public. Il n'est pas rare que certains des sites Web offre aux téléspectateurs un moyen simple de partager le lien avec d'autres personnes croient que cela pourrait être intéressé à voir la vidéo ainsi. Cette prestation supplémentaire contribue à accroître la visibilité de la vidéo et avancer ainsi davantage le message contenu dans la présentation.

Peu de produits promotionnels peuvent générer l'impact d'une vidéo promotionnelle bien produit. Pour un coût relativement faible, il est possible de créer un outil qui peut être utilisé dans un certain nombre d'environnements différents et susciter l'intérêt souhaité. Avec la technologie actuelle, les entreprises ou organisations avec de petits budgets de marketing peuvent souvent produire des vidéos dans la maison et profiter de rendements spectaculaires sur leurs efforts.

Ecrit par: Malcolm Tatum

Edité par: Bronwyn Harris 

Quel est le cycle de vie du produit International?

Le cycle international de vie du produit est un modèle théorique décrivant comment une industrie évolue dans le temps et à travers les frontières nationales. Cette théorie aussi retrace l'évolution du programme de marketing d'une entreprise lorsque concurrents sur les deux fronts nationaux et étrangers. Produits concepts internationaux du cycle de vie associent les principes économiques, tels que le développement des marchés et des économies d'échelle, avec commercialisation des produits du cycle de vie et d'autres modèles économiques standards.

Les quatre principaux éléments de la théorie du cycle de vie du produit international sont les suivants: la structure de la demande pour le produit, la fabrication, la concurrence internationale et la stratégie marketing et la stratégie marketing de l'entreprise qui a inventé ou innové le produit. Ces éléments sont classés en fonction de l'étape du produit dans le cycle de vie du produit traditionnel. Introduction, croissance, maturité et déclin sont les étapes du cycle de vie des produits de base.

Pendant la phase d'introduction, le produit est nouveau et pas complètement compris par la plupart des consommateurs. Les clients qui font comprendre le produit peuvent être disposés à payer un prix plus élevé pour un bien ou un service de pointe. La production est dépendante des ouvriers qualifiés produisant en petites séries avec l'évolution rapide des méthodes de fabrication. Les marchés innovateurs principalement au niveau national, à l'occasion de bifurquer à vendre le produit aux consommateurs dans d'autres pays développés.

La concurrence internationale est généralement inexistant pendant la phase d'introduction, mais pendant les concurrents en phase de croissance dans les marchés développés commencent à copier le produit et le vendre localement. Ces concurrents peuvent aussi se ramifier et commencer à exporter, en commençant souvent par le comté qui initialement a innové le produit. La phase de croissance est également marquée par une norme de produit émergent basé sur la production de masse. La guerre des prix commencent souvent comme l'innovateur fait irruption dans un nombre croissant de pays développés, l'introduction du produit sur les marchés nouveaux et inexploité.

À un certain moment, le produit pénètre dans le stade de maturité du cycle international de vie du produit et même le marché mondial est saturé, ce qui signifie que presque tout le monde qui achèteraient le produit a acheté, soit à partir de l'entreprise innovante ou un de ses concurrents. Les entreprises en concurrence pour les consommateurs grâce à des prix qui restent baissés et les caractéristiques de produits de pointe. La production est stable, avec un accent sur les méthodes de fabrication de réduction des coûts, de sorte que les prix baissés peuvent être répercutés sur les consommateurs soucieux de la valeur.

Les innovateurs de produits doivent garder les marchés étrangers et nationaux de la concurrence internationale, tout en brisant finalement dans les marchés émergents plus risqués à la recherche de nouveaux clients. Lorsque le produit atteint la phase de déclin, les innovateurs peuvent déplacer la production dans ces pays en développement dans un effort pour stimuler les ventes et maintenir les coûts bas. Pendant baisse, le produit peut devenir obsolète dans la plupart des pays développés, ou le prix est entraîné si bas que le marché devient proche de 100% saturé.

Ecrit par: A. Lyke

Edité par: Michelle Arevalo 

Qu'est-ce que le recrutement d'urgence?

Le recrutement d'urgence est un type d'embauche pratique dans laquelle l'écran de sociétés à l'extérieur et d'évaluer les meilleurs candidats pour une certaine position. Ce type de recrutement peut être effectué par un cabinet d'une ou deux personnes seulement, ou elle peut être effectuée par les grandes entreprises avec de nombreux employés analysant les candidats potentiels pour les emplois. Contrairement à un recruteur de contrat qui reçoit un montant forfaitaire pour les services, urgence cabinets de recrutement sont payés au moment de l'embauche réussie d'un projet de demandeur d'emploi.

Les services de recrutement comprennent généralement des recherches sur la personnalité type d'un employé potentiel, plein vérifications des antécédents, et la vérification des références, de l'expérience, ainsi que revendiqué et l'éducation appropriée. Selon l'entreprise, ce type de recrutement peut offrir le test élaboré de la personnalité, des tests au détecteur de mensonge, le dépistage des drogues, ou d'autres méthodes de recherche pour essayer de trouver le meilleur employé pour une entreprise prospective.

Ceux de signer avec un service de recrutement d'urgence qui sont à la recherche d'emploi ne paient généralement des frais pour le recruteur. Au lieu de cela, l'entreprise embauche l'employé paie une redevance, si et seulement si l'entreprise fournit un candidat approprié. Habituellement, les recruteurs de contingence ont des contrats avec les entreprises qui cherchent des employés, et les frais pour les services lors de l'embauche est convenu avant le recruteur d'urgence faire n'importe quel travail.

Puisque ce type de recrutement travaille sur une base d'urgence, les frais pour elle ont tendance à être plus élevés que les frais fixes facturés par les recruteurs du contrat. Les experts des entreprises suggèrent que cette méthode peut être la meilleure façon d'embaucher un seul employé, mais peuvent devenir très coûteux si plusieurs employés ont besoin d'être embauché.

Souvent, les frais associés à l'embauche réussie d'un candidat se situent entre 15-30% du salaire de la première année d'un employé. Ainsi, un cabinet de recrutement d'urgence pourrait recevoir 30.000 dollars américains (USD) pour faciliter l'embauche d'un employé qui va faire 100.000 $ USD. Contrairement au recruteur de contrat, cependant, le recrutement sur la contingence implique un élément de risque plus élevé, donc la plupart estiment que leurs prix plus élevés sont justifiés.

L’urgence cabinets de recrutement maintient souvent des bases de données d'employés potentiels, ce qui contribue à faire la sélection des candidats pour des emplois plus faciles. On peut chercher des cabinets de recrutement si l'on est à la recherche d'un emploi. Beaucoup cherchent un emploi pensent que travailler avec une entreprise est un peu plus de succès, puisque l'entreprise doit être très motivé pour amener les gens embauchés ou ils font pas d'argent.

Ecrit par: Tricia Ellis-Christensen

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce que les compétences de communication?

La communication compétence est la capacité pour quelqu'un qui est en communication avec un autre pour atteindre leurs objectifs grâce à l'interaction interactive et appropriée. Principalement, la compétence de communication est un niveau de compétence que les professionnels des ressources humaines et les responsables de la gestion d'autres doivent atteindre et posséder. Afin d'atteindre les compétences de communication, le communicateur doit satisfaire à six critères: la flexibilité, la participation, la gestion, l'empathie, l'efficacité et la pertinence.

La flexibilité nécessite le communicateur pour pouvoir s'adapter aux situations, afin qu'il modifie les comportements des autres afin d'atteindre les objectifs. Adaptabilité ou flexibilité peuvent exiger que la personne qui communique avec les autres pour être sensible à la fois les objectifs lui-même et les personnes responsables de la réalisation des objectifs. Par exemple, un superviseur peut motiver les travailleurs en reconnaissant les longues heures, les employés ont dû mettre dedans, mais en même temps s'assurer que le travail est fait.

L’implication dans la conversation est une autre compétence nécessaire pour atteindre les compétences de communication. Cela nécessite le communicateur d'interagir directement avec l'autre partie. Interaction comprend l'écoute des besoins et des préoccupations des autres. Elle exige également le communicateur d'être conscient de la façon dont les autres les perçoivent et savent quoi dire en réponse à tout cela.

Être en mesure de gérer la conversation nécessite le communicateur de réglementer la façon dont ils interagissent avec les autres. Le communicateur doit aussi s'adapter et de contrôler la conversation et leurs interactions sociales. Gestion conversationnelle nécessite le communicateur pour contrôler la direction de la conversation prend, ce qui est un autre niveau d’attainement.

L'empathie est la capacité du communicateur pour montrer qu'ils comprennent où les autres viennent à partager leurs propres émotions. C'est une émotion où le communicateur montre qu'il sait où les autres viennent, et que le communicateur comprend et comprend.

L'efficacité est la capacité pour le communicateur pour atteindre l'objectif de la conversation. La capacité à atteindre l'objectif de la conversation est la mesure du niveau de compétence de communication. L'efficacité est la capacité à répondre à la fois aux exigences de la communication et des autres parties concernées.

Les critères de compétence de communication exigent également la pertinence. La pertinence est la capacité de faire respecter les attentes de la situation en main. Dans quelle mesure la conversation est dans la réalisation des objectifs est l'une des mesures principales pour atteindre les compétences de communication. Lorsque tous ces critères sont remplis, le communicateur a atteint le plus haut niveau de compétence de communication.

Ecrit par: Kristie Lorette

Edité par: O. Wallace 

Qu'est-ce que la planification de processus?

La planification des processus est un élément clé dans la gestion de projet qui se concentre sur la sélection de ressources pour une utilisation dans l'exécution et l'achèvement d'un projet. Dans un contexte de fabrication, cet aspect de la planification consiste également à établir la séquence générale des étapes qui commencent par l'acquisition de matériels et à la fin avec la création d'un produit fini. La planification des processus est souvent étroitement associée à la planification du projet, bien que les fonctions spécifiques de chaque outil soient utilisées différemment dans la planification stratégique globale.

Alors que la planification de processus et de planification de projet sont nécessaires pour donner forme et de se concentrer à tout projet, chaque procédure répond à des besoins spécifiques. La planification des processus contribue à créer le processus général nécessaire pour atteindre le but ultime, comme la création d'un produit ou le développement d'une campagne de marketing. La planification du projet se penche sur chacune des étapes ou des processus définis dans la planification de processus et définit les actions spécifiques qui doivent avoir lieu pour que chacun des processus pour être menée à bien. Dans un sens, un plan de processus fournit le cadre d'une procédure tout un plan de projet fournit des détails sur la façon de remplir chaque étape ou processus nécessaire pour atteindre le résultat souhaité.

La planification des processus n'est pas un concept nouveau. La stratégie a été utilisée dans les milieux d'affaires depuis des siècles. Les organismes privés et à but non lucratif utilisent souvent le même type de planification lors de la structuration d'un nouveau projet ou une directive. Bien que la quantité de détails impliqués dépende en grande partie sur la portée du projet et de la culture de l'entreprise ou de l'entité réalisation du projet, la planification fonctionne dans n'importe quel contexte où un groupe de personnes souhaitent déterminer comment atteindre un objectif spécifique.

Dans un contexte de fabrication, la planification de processus peut également répondre aux préoccupations qui sont liées aux mesures jugées nécessaires pour créer un produit. Par exemple, le plan peut également porter sur des questions telles que la conception de l'emballage ou l'étiquetage du produit final, ainsi que la création d'instructions d'utilisation qui accompagnent chaque appareil qui est vendu.

Aujourd'hui, l'utilisation de logiciels de planification de processus est commune dans les petites et grandes entreprises. Parfois, un composant d'un ensemble complet de logiciels de gestion de projet, il est également possible d'acheter un logiciel de planification de processus assistée par ordinateur pour compléter d'autres systèmes. Outre les produits sans délai fixé au préalable, il n'est pas rare pour les entreprises à développer des logiciels maison pour faciliter la tâche de planification du processus. Le logiciel propriétaire est particulièrement utile lorsque le fonctionnement de l'entreprise implique l'utilisation des données ou des procédures qui sont ne cadrent pas bien avec des logiciels génériques.

Ecrit par: Malcolm Tatum

Edité par: Bronwyn Harris 

Quelles sont les caractéristiques d'une économie mixte?

Une économie mixte est celui dans lequel il ya une présence de secteurs à la fois public et privé. Alors que les agences gouvernementales ont un rôle dans le développement du système financier dans cet environnement, il en va de l'entreprise privée, qui comprend les entreprises qui peuvent être détenues par des investisseurs publics. Principales caractéristiques d'une économie mixte ont tendance à inclure des traces du capitalisme, qui encourage les entreprises à créer leur propre richesse, en plus de socialisme. Avec le socialisme, le gouvernement a le contrôle sur la quantité de ressources qui sont distribués et la manière dont ces fonds et des efforts sont dirigés.

Certains des pays les plus développés dans le monde fonctionnent sous un système d'économie mixte. Ces régions peuvent encore face à des défis dans la création et le maintien de possibilités, et il peut être difficile de trouver l'équilibre idéal entre le gouvernement et le contrôle privé. Néanmoins, les lieux économiquement avancés ont réalisé quelques-unes des plus grandes percées que le monde utilise dans de nombreuses industries.

D'autres pays qui cherchent à étendre sur les conditions rurales pourraient chercher à créer un environnement où il y a des caractéristiques d'une économie mixte. Il peut être particulièrement accablant pour un pays qui a largement reposé sur soit du secteur public ou des entreprises privées pour intégrer les caractéristiques d'une économie mixte. Une nation qui n'a pas réussi à développer un système financier suffisamment à travers une série d'approches différentes peut déterminer que la participation tant au niveau fédéral et des entreprises est nécessaire pour permettre aux entreprises et aux citoyens de s'épanouir en tant souhaitée.

Dans une économie mixte, le gouvernement est susceptible d'être fortement impliqué dans le développement des infrastructures dans une région. Cela pourrait inclure la construction d'écoles publiques, les autoroutes et les routes locales. Un gouvernement est susceptible d'utiliser le produit des taxes perçues pour les citoyens d'un pays en vue de financer un tel développement. Lorsque les budgets des organismes publics deviennent particulièrement tendus, cependant, l'amélioration de l'infrastructure d'une nation pourrait devenir retardée.

L'investissement de capitaux privés dans la chaussée d'un pays et le développement de la construction pourrait soutenir la poursuite des projets de construction, et figure parmi les caractéristiques d'une économie mixte. Il est souvent de grands investisseurs institutionnels, qui deviennent impliqués dans le financement de projets de construction dans une région en raison des coûts élevés associés à ces projets. La participation des deux secteurs public et privé dans le développement économique conduit à une plus grande probabilité pour la création d'emplois et d'expansion. Dans un pays qui est encore en développement, la participation de l'entreprise privée peut également avancer l'intégration des initiatives liées à la santé, y compris la purification de l'eau et des procédures médicales, par exemple.

Ecrit par: Geri Terzo

Edité par: Shereen Skola 

Qu'est-ce que risque d'entreprise?

Le risque d'entreprise se réfère aux passifs et les dangers qu'une société est confrontée. La gestion des risques est un ensemble de procédures qui minimise les risques et les coûts pour les entreprises. Le travail d'un département de gestion des risques d'entreprise est d'identifier les sources potentielles de problèmes, les analyser et prendre les mesures nécessaires pour éviter les pertes.

Le terme «gestion des risques» une seule fois appliquée à des menaces physiques comme le vol, le feu, les blessures d'employés et les accidents de voiture. À la fin du 20e siècle, le terme en est venu à s'appliquer également aux risques financiers tels que les taux d'intérêt, taux de change et le commerce électronique. Ces risques financiers sont le type le plus applicable aux sociétés.

Il y a plusieurs étapes dans un processus de gestion des risques. Le ministère doit identifier et évaluer les risques de perte, sélectionner des alternatives à cette perte, mettre en œuvre une solution, et suivre les résultats de leur solution. Le but d'une équipe de gestion des risques est de protéger et, finalement, d'accroître la valeur d'une entreprise.

Par exemple, une entreprise a des bureaux en Californie qui sont soumis à des tremblements de terre, tandis que ceux en Floride ouragans de rencontre les plus probables. L'équipe de gestion des risques identifie les risques physiques et les achats de l'assurance appropriée pour ces situations. Assurance de toute sorte est vraiment gère le risque lié à des scénarios différents.

Avec les entreprises, les risques financiers sont la principale préoccupation. Tout comme avec les polices d'assurance standard pour les dommages physiques, des risques financiers peuvent être transférées à d'autres parties. Les produits dérivés sont le principal moyen que les risques de l'entreprise est transférée.

Un dérivé est un contrat financier dont la valeur est fondée sur, ou provenant de quelque chose d'autre. Ces autres choses peuvent être les actions et les matières premières, intérêt et des taux de change ou même la météo le cas échéant. Les trois principaux types de produits dérivés que les gestionnaires de risques des entreprises utilisent des contrats à terme, options et swaps.

A l'avenir est un contrat d'achat d'un actif à une date future pour un prix donné. Les options donnent à l'acheteur la possibilité, mais non l'obligation, d'acheter cet actif à une date et un prix donné. Les swaps sont des accords d'échange des flux de trésorerie avant une date donnée. Toutes ces valeurs de position dans la société et certains apportent un soutien en cas de problèmes.

En 2008, les swaps de crédit, en particulier, ont reçu beaucoup d'examen après l’éclatement de la bulle immobilière des années précédentes. Lors de la bulle de l'immobilier, les prêteurs hypothécaires supprimés ont été échangeant les risques associés à leurs prêts supprimés. Les entreprises qui ont acheté le risque ont ensuite été obligées de payer les dettes des prêteurs. Ces holdings du risque fini par payer beaucoup plus d'argent qu'ils n'en ont jamais cru possible. Le risque calculé qu'ils ont pris n'a pas payé, tandis que les équipes de gestion des risques des prêteurs originaux joué la sécurité.

Le risque d'entreprise est particulièrement important dans les moments difficiles de l'économie. Les équipes de gestion des risques auront moins de chances lorsque l'économie est moins indulgente. Ils feront tout le nécessaire pour éviter les risques supplémentaires, ce qui dans certains cas peut contribuer à une diminution de la disponibilité du crédit et des dépenses moins globale.

Ecrit par: Josie Myers

Edité par: Bronwyn Harris